餐饮行业员工工资制度内容摘要：
的不同的层级，绩效工资的模式和周期是不一样的，在企业中高层以中长期业绩为导向，在基层员工层面企业更多采用的是以短期业绩与能力并重导向。 绩效工资应该是基本工资的一个百分数，基本工资是不变的，所要变动的是绩效工资的增幅。 在强调团 队协作的组织中，单纯将个人绩效奖金与个人绩效评价结果挂钩可能会破坏企业的文化氛围，打击员工的士气。 可行的弥补措施是 在考核个人绩效的同时，结合团队、部门、公司绩效确定个人绩效奖金。阅读剩余 0%
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