新x信-x集团管理咨询及it规划项目信息化培训(编辑修改稿)

新x信-x集团管理咨询及it规划项目信息化培训(编辑修改稿)内容摘要：

 第一阶段： 广告 —— 企业 网站  第二阶段： 交易 —— 网上 订货  第三阶段： 协同商务阶段 信息化培训 案例介绍 联想集团信息化 信息化培训 信息化解决方案 缺乏系统设计、修修补补的信息系统无法承受业务的快速增长，系统随时有崩溃的可能。 库存增加、资金 周转放慢、部门 间协调困难、业 务间协调困难。 各信息系统独立分散、无法集成，导致数据不统一，系统建得越多，企业内壁垒也越多，由开始的无法集成到后来的不愿集成，系统问题开始演变成管理问题。 面对中国大陆、 香港、海外等多 平台跨地域运作 ，财务结算严重滞后且不准确。 业务流程极其 “ 灵活 ” 、 不规范，各部门只顾局部最优以至严重影响公司整体的运作效率。 联想实施信息化建设的动因 信息化培训 联想信息化全景图 商务 研发 计划 生产 OA ERP 市场 销售 服务 质控 采购 产品 WEB 配送 供 应 商 供应链管理 B2B 代 理 商 大 客 户 直 接 客 户 客户关系管理 B2B 策 略 合 作 伙 伴 产品研发管理 信息化培训 •联想 ERP SAP R/3 FI 财务会计 CO 管理会计 PS 项目管理 WF 工作流 MM 物资管理 HR 人力资源 SD 销售与分销 PP 计划 QM 质量管理 PM 设备管理 最佳业务实践库 行业 解决方案 AM 企业资产 管理 信息化培训 R/3 AM 资产管理 HR 人力资源 WM 库房管理 已实施模块 外挂系统 电子商务 库龄分析 系统 R/3导出的数据开发的各类外挂报表、 R/3数据分析 导出 R/3 数据 立体仓库 MRPII 系统 运输系统 返款计算 系统 ATP系统 VAT发票 系统 应用系统图 信息化培训 FI Financial Accounting 应收 、 应付 、 总帐 、 合并 、 投资 、 基金 、 现金等； CO Controlling 利润及成本中心 ， 产品成本 、 项目会计 、 获利分析等； AM Asset Management 固定资产 、 技术资产 、 投资控制等； SD Sales and Distribution 销售计划 、 询价报价 、 定单管理 、 运输发货 、 发票等； MM Materials Management 采购 、 库房管理 、 库存管理 、 MRP、 供应商评价等； PP Production Planning and Control 工厂数据 、 生产计划 、 MRP、 能力计划 、 成本核算等； QM Quality Management 质量计划 、 质量检测 、 质量控制 、 质量文档等； PM Plant Maintenance 维护及检测计划 、 单据处理 、 历史数据 、 报告分析等； HR Human Resources 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等； PS Project System 项目计划 、 预算 、 能力计划 、 资源管理 、 结果分析等； WF Workflow 工作定义 、 流程管理 、 电子邮件 、 信息传送自动化等； IS Industry Solution 针对不同行业提供特殊应用。 基础部分： R/3系统内核 、 数据库 、 支持各类平台的接口 、 ABAP/4工具语言等。 系统主要功能 信息化培训 财会子系统 FI 财务会计 总分类账 、 应收账款 、 应付账款 、 法定合并 、 投资控 制 、 基金管理 、 现金管理 、 特殊统计会计 TR 金库模块 现金管理 、 金库管理 、 基金管理 AM 资产管理 固定资产、技术资产、投资控制 CO 管理会计 费用成本核算、生产成本核算、项目会计、获利分析 IM 投资管理 允许在整个公司范围内对资产投资项目作计划，并对 每一项具体的投资进行控制：全公司预算、拨款申请 、投资工具、自动结算成固定。