销售经理业务提成协议-范本

房产相关知识 10% 销售技能 10% 服务意识 10% 风险意识 10% 信息收集判定能力 15% 创新能力 10% 应变能力 15% 成本收益意识

试用期工作内容及评分 考核项 权重 % 优 良 不合格 有效电话量 10 □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 业绩完成情况 20 □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 合理制定工作计划 5 □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 工作计划完成情况 5 □ 100 □

全市各类养老机构床位数量占老龄人口比例 达到 %以上。 第四节 工业 仓储 用地规划 第三十七条 工业仓储用地指标 规划工业用地 公顷 ，占城市建设用地的 %，人均用地 平方米。 规划仓储用地 公顷 ，占城市建设用地的 %，人均用地 平方米。 第三十八条 工 业区布局 工业用地布局采取园区集中、产业集聚的原则， 规划 西海和南凌两大 工业 区。 西海工业区主要发展以农产品加工、石化、汽车零部件

0‰ 比例制作。 （四）销售招待费报销制度： 销售人员招待费用报销考核比例，原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费，销售人员如遇特殊情况需要招待，可以向销 售部总监申请，批复后才可招待，但招待费将计入销售人员个人费用，在提成发放时将扣除。 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情

要素的相对重要性， 以 确定需要重点调查的素质。 由测评专家统计、分析、调整所获得的数据，取分数最高的 18 项 ，最终确定本公司的销售经理的素质测评要素 ， 并且按个人内在素质、人际关系能力、组织管理能力进行分类。 其次， 根据调查得来的分数，运用加权平均法计算各个要素的权重。 并给各要素作高分 标准 定义 ， 建立指标体系。 结果表示如下表。 测评维度 测评内容 高分标准定义 权重

有创新性和创造性 *技能认真工作又能舒适生活，将工作当作生活的一部分 *有韧性，知难而进 *有责任感，用于承担责任发生问题不推脱 三、 产品销售代表人 员素质测评体系 测评要素 定义 测评标准 权重 知识 产品知识 产品名称、性能特点、主要优点、销售状态、优点与缺点 精通公司所有产品的详细资料，并能对未来场频的规划与设计提出合理化建议 25% 3% 营销知识 主要包括推销技巧客户服务技巧