邮政营销体系建设及大客户工作总结内容摘要：
块区域（即产品和企业形象展示区、商务洽谈区、娱乐活动区）的建设标准建成大客户俱乐部个。 四是加强了大客户的联系和沟通。 通过寄发“大客户意见征询函”、每月邮寄首日封和大客户形象期刊、组织大客户参加奥博会、第二届邮政大客户联谊体验行等活动，进一步加深了与客户的情感联系和沟通，有效促进了业务发展。 今年6月参加第二届“体验行”和8月份奥博会大客户单位，与邮政的关系和用邮收入都有明显的变化，7—12月份用邮收入同比增加了万元。 【完善了营销激励机制】一是完善了“三优”劳动竞赛活动机制。 全省开展营销创“100名优秀个人、30个优秀项目、20个优秀团队”劳动竞赛活动，并设立营销体系建设组织奖；组织了优秀营销团队、个人代表开展营销事迹汇报讲演活动次；举办了优秀营销案例及策划文案的征集评选活动；编印了年度营销精英风采和事迹报道集；举办了以“挑战距离 超越成功”为主题的首届浙江邮政营销论坛。 二是完。阅读剩余 0%
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