街道创建文明城市汇报材料内容摘要:
部门对重点路段及区域进行专项整治工作。 针对全街依然存在 私搭乱建、 卫生死角等 影响市容环境的 问题, 实施“三拆除” 、 “四整治”措施, 街道机关干部和社区 工作者 充分利用休息时间,全面拆 除散体楼和弃管小区内的 违章建筑、违规菜园、和违规商亭 ; 对 街路两侧露天烧烤、乱占道路、乱堆乱放、乱倒垃圾等现象 进行彻底整治。 在 此次专项整治过程中 ,共拆除违章建筑 4000 余平,清除垃圾残土、杂物 7000 余立方米,捡拾白色垃圾 200 余立方米,清除小招贴 4000余处,清理违规占道及“小开荒” 200余处。 同时街道办事处还 结合 “清洁沈阳” 行动 ,以在职党员干部进社区为载体,结合社区志愿者服务队伍,以非物业小区和弃管小区为重点,开展社区卫生大清扫 活动; 街道在专项整治及卫生大清扫两次行动中持标本兼治,着力改善街、巷、小区市容环境秩序,强化区域城市管理综合服务功能,建立长效、适用的管理机制,为地区经济建设发展提供优良的环境支撑。 二是以“创 城 ” 为契机,提升精神内涵。 街道领导班子把发展地区文化事业纳入 创建文明城市 整体发展规划中, 始终 坚持 “一社区一品牌”的工作要求 , 在社区 文化 活动的开展中,坚持打好基础,搞好配套,加强引导,大胆放手,充分发挥社区的主观能动性,让各社区根据自己的位置、居民特点等先决条件, 因地制宜地开展群众喜闻乐见的文化活动,形成 自己的品牌特色。 我街现有文体团队 96 支,经常活动并具有一定规模的近 40 支,其中包括:合唱团、舞蹈队、腰鼓队、太极拳队、太极扇队、健身操队、毽球队、时装模特队、秧歌队、书法绘画队等。 参与其中的居民达 3000余人,平均年龄为 65 岁。 今年我街 社区、 社区被评为区优秀艺术惠民服务站, 村社区的合唱团被评为 区艺术惠民优秀品牌活动。 在 指导社区创建特色品牌 活动 的同时, 我街 注重 搞好基础设施的配套建。街道创建文明城市汇报材料
相关推荐
准。 到岗 入职 第一天,按员工入职 工作流程办理有关手续。 四、 内部推荐奖励政策 一) 职位空缺与内部招聘 当空缺职位招聘困难或超过 30 个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录 2),在公司公告栏向员工发布通知。 二) 推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历
期业绩 累积 小于 100 万 , 第四期转为试用期 , 试用期 15 万以下无底薪,提成照旧,单期业绩完成 35 万或三期 累积 ≥ 100 万恢复正常 薪金 制度。 激励制度: 个人奖:单期累计完成 50 万,奖励 1500 元。 半年业绩奖: 累积 完成 350 万,奖励 3000 元。 400 万,奖励 4000 元。 450 万,奖励 5000 元。 团队奖
别对前端各网点进行远程图像监看、录像查询及回放。 三 系统功能 : 根据上面的系统结构框图,整个系统可实现以下功能: 1. 实现了各 分中心 的联网。 通过硬盘录像机,使各网点的图像均可上传至监控报警中心,从而实现整个监控录像系统的联网。 2. 实现长时间 的录像数据的保存。 根据实际情况,对网点的不同部位设置不同的录像方式:。 根据银行对录像保存时间的要求,配置相应数量的硬盘,最终实现
; 会议内容: 汇报本周工作进展情况,分析、解决本周工作中出现的问题。 (如某重点客户设计方案到何进度、某合同履行进展到何步骤等)。 提出下周工作计划以及需请其它部门协调解决的问题。 由具 体分管的副总经理或部门经理对本周各部门工作进行讲评,提出下周工作要点,进行布置和安排。 设计师工作会议 : 主旨:向设计师,分部领导宣传企业文化、企业理念,加强分部、设计师与各部门的沟通 行政部管理资料
(冻结依据) 冻结账号: ; 冻结数额:。 冻结 期限: 日,自 年 月 日起至 年 月 日止。 (救济途径)如不服本决定,可自收到本决定书之日起 日内向 (上级主管部门) 或( 本级人民政府) 申请行政复议,也可 自收到本决定书之日起 月内向 (有管辖权的) 人民法院提起行政诉讼。 联系人及电话: (行政机关印章) 年 月 日 受送达人签名: 签收时间: 送达人签名: 送达时间: 备注: (本