行政会议纪要格式范文内容摘要:

示范专业,要积极做好专业申报准备。 、强化班主任工作、学生干部量化考核。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 8 / 18 、做好教职工活动年度计划。 行政会议纪要格式范文篇三: 时 间: xx 年 x 月 x日 地 点:会议室 主 持 人: 参加人员: 记 录 人: 会议内容: 此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。 该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互 探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力 一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。 执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。 执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。 同时也要发现目前工作中存在的一些精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 9 / 18 问题,如:工作你执行了吗 ?结束的工作你给领导反馈了吗 ?关于专业素质你能力提高了吗 ?等等需要我们迫切解决的问题。 只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习,少走弯路,这样才能从中累积能力。 其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。 执行不是一个人,而是一个团队和部门。 、无理由文化,业绩导向,结果第一。 二、工作中提高执行力的措施 首先学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。 处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。 行政会议纪要 格式范文篇四: 时间: 20xx 年 x 月 x日 地点:合肥工业大学专家招待所会议室 参加人员: 建设单位:李日记、洪伟 专家组 :查松亭、杨旭东、张师涵、江泽韦、杨成斌、王栓贤、陈万力 设计单位:王珺 勘察单位:何星 监理单位:王章虎、鹿中山、林辉、户恒庆、武海英 施工单位:吴驾权、周圣平、肖江平、王鸿志 会议主题:对 “ 逸夫 ” 楼人工挖孔桩嵌岩扩底桩免做静精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 10 / 18 载试验的可行性进行专家论证。 会议由合肥工业大学基建处洪科长主持, 首先由基建处李处长、洪科长 简要介绍了 “ 逸夫 ” 楼概况,说明了会议的内容与目的,由于工期要求急切,校方希望免做静载试验。 接着,设计代表简要说明了桩基设计要点并回答了专家们提出的问题,桩基施工项目经理介绍了施工进度、质量控制措施与自检结果,监理代表简介了桩基施工工序跟踪监督检查报告要点。 与会专家在认真听取各方发言和查阅有关资料 (设计图纸、勘察报告、监理报告、施工记录等 )的基础上,围绕着会议主题及相关问题展开全面分析论证,取得了共识,现纪要如下。 本纪要可以作为桩基设计及施工验收的依据之一。 1 根据 “ 逸夫 ” 楼的结构特点和建筑场地地基条件,采用人工挖孔嵌岩灌注桩 设计方案是合理的,设计提出做单桩静载试验是对工程负责的要求。 “ 逸夫 “ 楼挖孔桩可以免做静载试验的主要理由: (1) 该楼桩基的安全等级为二级,桩基规范允许按地区经验确定单桩承载 力。 (2) 桩基施工场地地基条件简单,加上桩基施工单位具有丰富的施工经验,监理人员非常的认真负责,工序质量检查验收步步到位,使桩基施工质量能够确保。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 11 / 18 (3) 合肥地区已积累了部分类似桩基工程静载试验结果、高层建筑 沉降观测 资料以及有近 300 幢高层建筑实践经验,验证了类似桩端持力层的 qpk 为 6000kpa 是安全可靠的,而本工程设计实际采用的 qpk 为 5000kpa,所以,就单桩承载力而言,桩基的安全度是高的,设计要求的单桩承载力是能够确保的。 (4) 目前,我省缺少高吨位的桩基静载试验设备,现有设备做单桩模拟静 载试验达不到极限荷载阶段,其试验结果缺少工程意义,同时,还需要 15 万元以上检测费和延误45 天以上工期。 鉴于目前合肥地区。
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