敏行管理咨询公司解决方案、执行辅导讲解ppt-咨询报告(编辑修改稿)

敏行管理咨询公司解决方案、执行辅导讲解ppt-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：

6 执行督导 管控督导组织 督导流程 、 工具 、 方法 设置有效的督导机制 督导执行手册 企业内训项目 我们内训体系的设立目标是为我们的客户提供适合全员的企业内训解决方案全面、保证质量、持续更新、性价比良好是我们的追求企业内训系统化解决方案 企业内训系统化解决方案是基于我们多年的内训服务经验和公开课程资源整合而规划出的有针对性的七类培训解决方案，可以满足目前企业 90%以上的企业内部培训需求，也可以作为企业实施员工培训的重要参考依据。 A类 :职业化员工塑造类培训解决方案 《 现代企业员工职业化塑造 》 《 群策群力的团队精神训练 》 《 高效沟通技巧 》 《 商务礼仪 》 《 时间管理与个人效能提升 》 《 团队建设和管理 》 《 如何做优秀的员工 》 《 员工八大心态 》 B类 :职业经理人管理技能类培训解决方案 《 新任经理（主管）基本课程 》 《 管理者的良好工作心态 》 《 压力管理 》 《 创建学习型组织 》 《 卓越的领导力 》 《 优秀职业经理人核心管理技能 》 《 如何打造高绩效的工作团队 》 《 工作目标计划与管理 》 《 目标管理的设计、实施与控制 》 《 时间管理与工作组织技巧 》 《 有效的问题解决与决策制定 》 《 非人力资源经理的人力资源管理 》 《 有效提高管理者人际沟通能力 》 《 非财务人员的财务管理 》 C类 :人力资源管理工作技能类培训解决方案 《 人力资源规划 》 《 人才招聘与甄选 》 《 3P人力系统 》 《 企业绩效实战 》 《 向人力资源要效益 》 《 员工生涯规划 》 《 员工培训 》 《 劳动关系 》 D类 :市场营销技能类培训解决方案 《 如何打造金牌销售团队 》 《 销售技巧 》 《 销售流程管理 》 《 团队激励 》 《 优质客户服务 》 《 大客户销售与管理 》 《 如何做一个成功的销售主管 》 《 高效率销售谈判技巧 》 《 销售和售前人员的专业呈现技巧 》 《 全面优质客户服务技巧 》 《 大客户销售管理策略与技巧 》 《 重要客户的关怀服务 》 《 销售渠道开发和分销商管理 》 《 销售业绩管理与考核 》 《 顶尖销售六步曲 》 《 企业应收帐款管理与 》 《 金牌店长 店面运营管理与销售技巧 》 《 门店导购技巧 》 E类 :生产系列类培训解决方案 《 班组长、生产目视管理 》 《 》 《 生产计划管理 》 《 生产制造业安全管理 》 《 生产制造业成本管理 》 《 精益生产 》 《 生产制造业仓储库存 》 《 生产制造企业采购物流管理 》 F类 :物流采购系列类培训解决方案 《 采购与供应从业人员基础训练 》 《 采购谈判与议价技巧训练 》 《 全面削减采购成本 》 《 供应商管理 》 《 采购报价与合同管理 》 《 仓储管理实务 》 G类 :财务管理系列类培训解决方案 《 全面预算管理 》 《 财务预算与控制 》 《 资本运营和资金管理 》 《 财务管理与资本运营 》 《 企业现金流管理 》 《 公司内部控制与内部审计 》 《 内部控制制度设计及流程优化 》 《 成本管理与成本费用控制 》 《 企业纳税筹划与技巧 》 《 财务报表的阅读与分析 》 《 企业财务分析与价值管理。