淘宝网店创业计划书1最新整理直接冻黄g

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访问 网店 以获得更多的优惠信息；还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等．但千万要注意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。 限期供应：“限期供应”对消费者总是具有诱惑。 像“特价只剩 2 天。 ”这样的促销口号．但“限期供应”要真实，否则最 终失去消费者信任。 多与其他网店建立友情链接：俗话说多个朋友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口．大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力．尤其是当有人上了首页推荐的时候，你就更是跟着沾光了．而当你也很厉害的时候，别人也能托你的福了。 我们将会和兄弟网店联手，比如消费者在我们网店买东西，我们将赠送兄弟网店提供的小礼品，反之，消费者在兄弟网店买东西，兄弟网店也将会赠送我们乐淘淘小店赠送的小礼品，其目的是宣传我们小店的商品。 利用网络以外的宣传方式．你在 网上开店 铺了，你的家人知道么。 你的同学，你的朋友知道么。 一定要在第一时间告诉他们，因为你告诉了 100 个人 ,每个人还会告诉更多的人，一传十、十传百、会有无数的人短时间就知道你开店铺了。 去校友录里留言吧 ,让同学们和你分享开店的喜悦。 市场开发规划 乐淘淘创意生活用品 自然需要创意的营销，独推极具个性创意的 ―― 商品 DIY，将其与 乐淘淘创意生活用品 的销售相结合，形成一套独特有效的盈利手段与营销模式。 商品 DIY，可以让顾客轻松的制作出各种自己想象的、独特的、个性的饰品、家居生活用品， 装饰 品，深受顾客喜爱。 将 商品 DIY 与奇趣生活用品经营结合起来，在传统的营销方式中注入了更具活力的、更吸引人气的全新因素，将奇趣生活用品的销售提升到一个前所未有的高度。 十一 、风险分析 资源（原材料 /供应商）风险 乐淘淘创意生活用品都是经过店主精心挑选的，集时尚、个性为一体。 未来的若干所，个性化将是时 尚的主题，但也能找到你所日常需要的生活用品。 但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的商品，本着提供最经济、最方便的礼品服务的初衷，专门为用户提供一流时尚的生活用品。 主要是选好原材料的供应商，建立良好的供求关系，就能够拿到第一手的流行货品，保证网上销售的低价位。 进货的风险 ①货源过于单一不是顾客所喜欢的样式。 ②在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进行退换。 ③进货人员工作失误。 ④采购预测不准，超出预算。 ⑤运货途中出现意外（发生车祸造乘人员伤亡） 市场不确定性风险 市场占有率是衡量企业发展成功 的一个重要点。 电子商务企业的大部分资金用于商品的采购、库存等，商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定，通过市场规模、现状、趋势，网络消费者的需求、状况，价格的定价，营销手段，促销活动；商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。 研发风险 自己喜欢样式和品种顾客未必喜欢，品种、规格不齐全，产品过于单一会造成一些产品积压，使企业的资金处于经济危机。 生产不确定性风险 商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。 由一个消费者至少能影响身边至少 20 个消 费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应负承担的责任 积压商品的风险 ①积压商品使资金不能循环，无进货、补货资金 ②积压货物占了一定的库存空间，无法购买新货 成本控制风险 主要从资金的投入，商品的成本分析，期间费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。 资金链的风险 ①积压的商品不能卖出而不能得到货款 ②不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望 ③工人工资不能如期解决 竞争风险 竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展。 交易安全的风险 ①网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏； ②运输途中损坏或者纸箱包装不完整 1政策风险 在 21 世纪的今天，电子商务的发展已成为信息时代经济活动的技术手段和方法，并进入 Inter 最广阔的应用领域。 经济危机也会给我们带来风险，市场变幻莫测，政府也会做出决策来应对市场的风起云涌，预测政府的宏观和微观政策。 1财务风险 由于企业项贷金有负债必定会有风脸，在开始必定要减少盲目性，提高科学性。 企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时；使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余，因而使自有资金利润提高；否则企业需借入资金还本付息，会陷入财务风险，因而必须严格控制固定成本比重占销售收入的比重。 由于企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不明确性，因而需要有一个合理的资金结构，维持适当的负债水平，充分利用举债经营手段获取财务收益，提高自有盈利能力。 1管理风险（含人事 /人员流动 /关键雇员依赖） 投资是一项经 营人才的业务。 在开始我们构建一直有直接技术与经验的管理队伍，为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，并邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入；并担任重要职务，由于人员的流动性，因而需要一个合理的雇员聘用准则，营造可持续发展的和谐环境，控制突发事件。 1破产风险 由于市场竞争越发激烈，企业缺乏管理经验，管理素质低下，企业经营方式单一，市场并不能完全接受我们的产品，产品滞销于网店，这样破产的风险就会很大，只有赢取顾客的购买欲望，产品与众不同，那样我们才能在市场上有一席之地。 十二 、如何应对这些风险 周围一些大型的批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷；并找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。 可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。 所以，你要经常去市场上转转，密切关注市场变化。 购物后，通知双方的联系方式 ，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，在路上物品时时监控。 ，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。 5. 每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。 ，可以利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。 ，但在不断的创新探索中，把风险降到最低，使我们拥有良好的心理素质。 8 找到自己网店的独特“卖点” 9 定期向顾客发送新闻邮件。 利用顾客留下的邮箱及联系方式 ，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。 十三 、需要的技能 ，并对价位进行市场定位，锁定目标消费群。 ，摸索，再摸索（因为这过程中你会学到很多东西，都是一点一滴累积起来的经验）。 如果光以产品来卖产品，是赚不到钱的，赚到的钱也只是够你的日常开销，也称零花钱。 ，开张纳客，诚信为本。 要及时、坦诚地回答留言，解除买家的疑虑，并增加买家的信任感。 网上店由于成本低，不用办理繁琐的手续，东 西一般都较实惠。 一些店家还用 打折 、 送礼 、 抽奖 等方式让利。 网上做生意，必须重视信用，只有有良好的信誉，才能赢得更多的稳定客户。 有的店家还用推出星级客户、交流生活经验、发表生活随想等方式把自己的小。