浅谈企业如何降低资金成本内容摘要:

顾现实情况大力发展生产, 却忽略了 对于财务的管理,致使企业 财务上出现很多问题。 在如今 生产 经营活动日益复杂的 社会 市场经济条件下 ,由于需要的多样化,需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑, 但这种手段以传统的管理方式是无法做到的。 特别是许多企业资金占用不明,产品材料消耗较大,无法到达企业的现代化精细管理。 仅仅以 传统手工方式来 进行统计、核算、传递有关生产经营过程中的各种信息,不论是 速度 还是 效率 都很 低 下,而且难以突破管理幅度、地域分布、交通通讯方面的限制,使得企业无法使自身得到进一步的发展。 降低企业的资金成本 的必要性 在我国 ,许多企业由于资金不足,而采取了负债经营的模式。 过高的债务使得企业 的营运一直处在风险较大、生产效益较低的状态。 而市场竞争又逼迫企业生产的产品更新周期越来越短,所以企业必须采取措施 增加资金的投入。 是控制筹资风险的需要 筹集基金即是经营生产活动的前提,又是企业再生产顺利进行的保证。 资金成本是企业筹集基金所要支付的代价, 一个企业 筹资方式是 该企业所做出的重要决策, 企业的筹资方式直接决定着企业的资金的周转方式与速度, 企业 对于 筹资方式的选择与企业 自身的资本结构、资本市场的发展密切相关。 所以企业应根据自身现实情况 来选择筹资 方法与 策略。 但是企业不可能单单只从一个资金成本较低的来源 筹集资金,而必须从多种来源来获 得资金 来源,从而 产生了各种 资金组合问题。 因为不同的筹资方式都有其 优缺点, 企业所理想化的 既要 资金成本低,又要 风险小是不可能,所以 企业在进行筹资决策时,需要在风险与 投资收 益之间寻求一种平衡: 对不同的筹资方式进行组合得出筹资方案, 再根据公司的现实情况综合分析选择成本最低最合适的方案来构建 筹资结构。 是提高企业经营的需要 资金成本是衡量 一个企业经营业绩的重要指标。 企业资金成本是 一项 综合性评价指标, 可以促使其资金的 管理者或使用者充分利用每一分资金, 企业持有充足的资金 有 利于生产的正常进行 , 从而 可以对企业的营业业绩不断地作出 正确的评价。 所以说,企业应该搞好资金的预测,掌握资金供求, 减少 资金的占用, 合理调度资金, 提高资金的使用效益。 从而提高企业的经营业绩。 是增加企业投资报酬率的需要 资金成本是 企业做出 投资决策的核心指标。 企业 在 进行投资 时 必须遵循一个重要的原则: 就是取得的收益能够弥补筹集和占用的资金。 从投入产出的角度而言,资金成本是一项投资的取舍。 资金成本在 企业投资决策中的作用表现在企业进行投资决策时,经常以资金成本作为折现 率,投资项目的净现值为正,则说明该项目可行;企 业在进行决策时,一般把资金成本作为基本收益率。 同样,资金成本作为一种投资项目是否可行的最低标准 ,也是 评判 项目 是否 效益的重要指标。 降低企业资金成本的途径 固定成本最小化 一个企业的资金成本包括固定成本和流动成本。 而 固定成本又可以分为约束性固定成本和酌量性固定成本两类。 约束性固定成本是指不受企业经营管理者短期决策行为影响的 成本, 一个企业的经营能力一旦形成,在短期内就不会轻易削减。 要 降低这类成本 都必须 缩减企业的生产能力 ,导致经营能力的破坏, 影响企业长远目。
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