校园饮品店策划内容摘要：
St：大力提升自己的特色，把后进入者甩在后面 Wo：培训服务员，提升服务质量。 和学校搞好关系。 在建立良好的形象与忠诚客户后，扩大消费群，把顾客延展到校外。 Wt：开发新品，满足消费者的不同需求。 建立自己的品牌形象。 六． STP 分析 市场细分： 大一至大三学生：年龄集中在 1821 岁，月生活费基本为 500 元以上，处于对学校和周边环境的熟悉阶段， 对一切都十分好奇，有充足的课外时间，对校内外乃至整个成都市有较浓厚的兴趣，并乐于结交朋友和参加社团活动等，希望迅速融入学校环境。 而且在大学里，没有像高中那样限制男女之间谈恋爱，所以在大学里，许多人都会利用这段时间谈恋爱，就会出现许多情侣。 处于恋爱中的情侣，往往花费比较挥霍，而且根据抽样调查，大多情侣都想要安静的私密空间去享受他们的二人世界。 年轻教师：年龄集中在 2530 岁，刚毕业不久，处于学生和教师角色的转换之中，有较稳定的收入，生活稳定，易于接受新事物，追求自己的生活方式，开始组建家庭 其他教师：相对于年轻教师而言，有家庭和子女，收入较高，喜欢安静的环境，是休闲屋是潜在消费者，倾向于商务功能 其他顾客：往来川师东区的流动人群，以及半边街附近的居住着。 目标市场： 集中为 1821 岁，想有私人空间和浪漫氛围的大学校园学生（尤其是大学中的情侣） 市场定位： 年轻、温馨、闲适、自由、私密，以中低档消费追求情感和精神的享受。 目标 财务目标： 在 1 年半内收回所有成本，每年纯利润在 10 万以上 营销目标： 从川师东校区做起，做大做强 短期目标：打 开知名度，在学生中树立良好的声誉 .在小幅度提升营业额的基础上充分开发潜在市场。 长期目标：在营业额增长的基础上，充分利用特色服务，在学生中建立稳定的顾客群。 并让外面的人也知道 sweet house。 九、 营销 策 略 ：提供咖啡，供奶茶 .果汁等其他饮品，并提供蛋糕，果盘等甜点，让来 sweet house 的顾客能有更。阅读剩余 0%
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