文明工地创建计划及措施

文明工地创建计划及措施内容摘要：

表应经标准计量所检定合格后方可使用。 b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指 11 定专人作业与专人监护。 动火作业审批有效期为 7 天。 c、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。 d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房 10M 内不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。 e、做好电气防火防爆工作。 在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好；严禁使用破皮老 化的电线电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属丝代替保险丝。 工地吸烟处 为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。 在 施工区 设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。 在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微休息。 生活区防火 职工宿舍 a、宿舍内禁止使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具； b、严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电线失火； c、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。 食堂 食堂防火 工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。 有毒材料 a、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度； b、有明显的有毒标志； 12 c、材料使用、移放有专人管理； d、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。 施工组织与管理 制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。 施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计（施工方案）。 由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。 内容要求充实，有针对性，有 完善的质量、安全、文明施工计划及措施。 管理人员执证上岗 项目部管理人员要求执相应证书上岗。 项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。 Ⅱ .施工安全创优达标 安全管理 安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。 安全技术措施 编制《安全技术措施》及各工种《安 全技术操作规程》。 根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。 安全技 13 术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解 决问题的效果。 安全技术措施由技术负责人编制、 工程师审批。 工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 安全教育 制定《安全教育制度》。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。 分部分项安全技术交底 制定《分部（分项）安全技术交底制度》 在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。 使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。 安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。 特种作业持证上岗 制定《特种作业人员管理制度》。 所有特种作业人员必须持 有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。 项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。 定期安全检查 制定《定期安全技术检查制度》。 14 主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。 班前安全活动 制定《班前安全活动制度》。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。 班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为 10～ 15 分钟。 班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。 项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 工伤事故处理 制定《工伤事故处理制度》。 若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“ 四 不放过”原则进行处理。 2. 脚手架 脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报 工程师审批。 脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。 在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。 在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。 架子工必须经培训合格后持证上岗。 在操作过程中不得有任何违章作业等情况。 15 施工用电 制定《用电管理制度》。 工程的临时用电为 TNS 配电系统，要求做到三级配电二级保护。 根据工程特点，编制详细的《施工用电组织设计》， 并严格按方案进行临时用电施工，若需要变动，须经公司工程师审批同意。 安全《“三宝”管理制度》 安全帽 安全帽须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 安全带 安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。 安全网 建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。 安全网必须有出厂合格证及准用证。 安全网的使用应符合现行规范要求。 安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 模板支撑施工荷载 编制《模板支撑施工组织设计》。 项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。 模板支撑系统的验收 每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。 对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安 16 全。 未经验收的模板支撑系统不得投入使用。 提升设备及中小型机械设备 建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。 设备的安装、使用、维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及 公司《 管理 体系文件》。