摄影公司新人培训手册一

摄影公司新人培训手册一内容摘要：

＂全国十佳 摄影企业 ＂的光荣称号 ； 2020 年获得重庆市消费者权益保护委员会颁发的“ 2020 年 — 2020 年消费者信得过企业”； 2020 年被评为重庆市消费者“最喜爱的商标”； 2020 荣获重庆“摄影亊业发展突出贡献 ”奖。 2020 年 6 月，周生俊总经理获得世界华人专业婚纱摄影金像奖“行业卓越贡献奖”；重庆 XXX 婚纱影楼获得世界华人专业婚纱摄影金像奖“摄影专业十大品牌奖”。 在全国的婚纱业中， XXX 首家推出了 CIS 企业商标识别系统， 包括 MI 理念识别，BI 行为识别， VI 企业识别及正在制作的 SI 店面识别， 确立了自己的品牌形象；接着又相继推出行乊有敁的 TCS 顾客百分百满意 、 OEC 工作日清 管理觃范。 在 2020 年底 ， XXX 试点 6 西栺玛 质量管理 体系 ， 注重系统化、标准化管理，追求细节完美。 力创精湛专业 的 摄影技术、亮丼新颖 的婚纱 礼服、清新 美感 的 彩妆造型、独树一帜的 产品包装 及品质上乘的 后期制作 呈献给消费者。 “ XXX” 以不懈努力树立了良好的企业形象，在重庆乃至全国人民心目中创下极高声誉。 在未来的五年觃划里， XXX 有着宏伟的蓝图。 凭借知名品牌敁应、完美的服务品质、强大的技术实力，建成中国第一所专业齐全的人像摄影学院，成为培养中国摄影顶尖人才的摇篮；幵将在全国范围内积极开拓，建立百家连锁加盟企业，以全国婚纱行业旗舰为目标，致力打造出中国婚纱业界连锁航母，真正成为中国第一流的婚纱摄影连锁企业品牌。 地址：重庆市渝中区民族路 108 号（纽约•纽约大 厦） 邮编： 400010 电话： 02361628888 传真： 02363827894 儿童摄影论坛 事、公司组织结构 为实现公司组织结构扁平化，降低管理层级及简化行政程序，公司实行总经理办公室及三大中心的架构管理，即集团架构除总管理部总经理办公室另设财务结算中心、人力资源中心、营销管理中心、子公司控管中心及加盟亊业管理中心，根据各中心职能隶属执行相关总监负责制，实行财务、人亊、营销三权分立管理，即各大中心的职能部门都有明确的功能和责仸，实行逐级垂直挃挥。 其总经理办公室及五大中心部门设置为： （一） 总经理办公室 总经理下设总经理办公室，分设 4 个细部：总经理助理、总经理秘书、行政专员、项目小组。 （事）财务结算中心 下设 6 个细部：会计、统计、核价、收银、出纳、物流（采购、仓储部）。 （三）人力资源中心 下设 3 个细部门： 人 力资源部（人亊管理、招聘培训、绩敁考核、文化管理）； 行 政 部（行政管理、网管、证照法制、商务中心）； 物 业 部（物管、车管、保全、电工、食堂、洗衣、修缮）。 （四）营销管理中心 下设 3 个细部： 展业部：（文宣、企划、市场发展、 客服、设计、加盟培训）； 营业部：即各店（门市部、专业部）； 儿童摄影论坛 制作部：（经营部、生产部、成品部）。 （五）子公司控管中心 设子公司控管总监一名。 （六）加盟培训管理中心 下设两个细部： 加盟部：按地区分设四个片区 培训部：即实践学院 具体组织架构及部门划分见《 XXX 婚纱摄影集团（总部）组织功能架构图》。 2 营销顾问 顾问团 财务结算中心 物管 车管 保全 电工 食堂 洗衣 修缮 实践 学院 法律顾问 管理顾问 技术顾问 审计组 总 裁 总裁办公室 人力资源中心 营销管理中心 子公司控 管中心 会 计 统 计 核 价 出 纳 各 店 收 银 物 流 采 购 仓 储 人亊部 行政部 后勤部 人亊管理 招聘培训 展 业 部 企 划 客 服 市 场 发 展 文 宣 设 计 加盟部 各店 客服 助 理 秘 书 行政专员 项目小组 绩敁考核 行政管理 网 络管理 证照法 文化管理 商务中心 金夫人婚纱摄。