房地产销售表单规范内容摘要：
31 A、 标注 正常出勤不用标注， 迟到： C（ 15 分钟 内〉；缺勤： Q。 病假： B；事假： S； 项目 : 考勤员： 项目经理： 表 004 作业规范 第 4 页 共 43 页 销售 人员 月工作考核表 提报至：管理 中心 销售 人员 月工作考核表 单位 姓名 职称 考核日期 项目及案别 考 核 说 明 分数 一、上级交办事务达成能力 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 二、专业知识 5% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 三、工作效率 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 四、团队协调能力 10% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 五、工作革新改进绩效5% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 六、遵守规章制度 50% □ 100 □ 80 □ 60 □ 40 □ 20 八：出勤考核 10% 上班天数 事假 病假 旷职 迟到 加班 休假 其他 总评 评核人： 说明：本考核与绩效工资挂钩（销售人员工资 =基本工资 +绩效工资，比例为 6： 4）。 实发绩效工资 =绩效工资 *考核分数 /100。 销售经理可根据销售人员实际情况，没月选择特别突出的人员不超过 2 名，绩效考核分数超过 100 分作为特殊奖励，但特别奖总额不得超过平均绩效工资的 20%。 表 005 作业。阅读剩余 0%
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