对公司合理化建议内容摘要：
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。 公司领导应该 不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励， 要树立好的典型好的榜样， 因为榜样的力量是无穷的。 五、 明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任 务未达成的借口。 目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。 并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由。 因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成。 这个。阅读剩余 0%
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