安全与文明施工措施内容摘要:

筋) 内业技术 安全工程师 作业队长 作业现场负责 架工班长 质量工程师(电气) 质量工程师(给排水) 安全监督(安装) 现场安全工作中作出成绩突出者给予表彰、奖励。 对违反现场安全管理规定或施工现场存在安全隐患,经提出后,不按期整改的,责令其停止施工,待整改复查合格后方可作业。 (六) 安全生产的经济保证 由总会计师组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩制度。 项目部提出安全技术措施经费使用计划,由总会计师审批,保证所需经费到位; 认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用 标准,由总会计师按规定负责审批购置的 劳动保护用品经费。 三、 职业健康安全管理制度 (一) 安全生产责任制 公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议,协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。 (二) 安全技术措施审批制度 为保证施工安全,在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、塔吊安拆等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案,安全施工方案经项目总工程师审批,签字盖章后方可实施。 若在施工过程中更改方案的,由原审批人员同意,形成书面方案。 (三) 安全检查考核制度 公司定期或不定期的组织全面检查或者专项检查,检查项目安全生产 的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决生产中存在的安全隐患问题,对存在的安全隐患提出解决办法,督促整改。 公司每月组织不少于一次的安全检查,具体落实有关安全生产的责任制度、措施,解决安全生产中出现的问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施。 施工项目设立安全生产小组,小组成员每天跟班巡回。
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