宏南电器配件公司5s与现场管理教材ppt-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：
时间减少为零 有异常（如丢失、损坏）能马上发现 其他人员也能明白要求和做法；（既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处） 不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）。 杭州宏南电器配件有限公司 8 清扫 清 扫 含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；设备保养得锃亮完好；创造一个一尘不染的环境。 公司所有人员（含董事长）都应一起来执行这个工作； 最好能分配每个人应负责清洁的区域。 分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域（即死角）。 对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。 到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅； 在整洁明亮的环境里，任何异常 包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。 设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中 罢工。 杭州宏南电器配件有限公司 9 清洁 清 洁 含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并成为一种制度和习惯。 要成为一种制度和习惯，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，从而提高工作效率。 成为一种制度和习惯。 实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态； 领导的言传身教、制度监督非常重要； 一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。 杭州宏南电器配件有限公司 10 素养 素 养 含义：对于规定了的事情，大家都按要求去执行。 公司应向每。阅读剩余 0%
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