参观陕西省文明工地有感

参观陕西省文明工地有感内容摘要：

但理解了施工企业和工地建设，还主动帮助做一些工作台。 如有的老中医到工地为工人按摩、治病，居委会为工地送慰问品，一些居民自觉为工地做义务巡查，帮助抓获或驱赶到工地上偷东西的小偷。 共建文明工地的活动，在企业与居民、政府与人民之间架起了一座信任与理解的桥梁，谱写了一曲新时期“工爱民、民拥工”的动人乐章。 重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。 上海创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及 其素质的提高。 目前，在上海工地上的农民工大约有七、八十万人。 在创建文明工地的过程中，不仅使这些农民工掌握了一定的劳动技能，还把工地办成了培养班、大学校，使农民工每到一个工地做工，就受到一次做文明市民、文明职工的培训。 上海的工地普遍设有黑板报、宣传栏等，并张贴上海市民的“七不”规范。 企业对外包队伍建立了档案，签订了综合治理协议书，制订了有针对性的工地治安防范措施，做到重点要害部位的防范设施到位，综合治理的目标管理责任到人。 对农民工不但在生活方面给予照顾，还组织他们进行岗前培训和上岗后的班组学习（包括政治、文化 和规章制度的学习），并提供报刊及其他各种学习资料，使农民工的综合素质逐步得到提高。 浙江某公司的一位经理颇有体会地说：我们的一些民工从南方有些城市回来，钱是赚了，但人的素质没有提高；从上海回来的民工就大不一样，钱同样是赚回来了，人的素质也大大提高了。 二 、上海市创建文明工地的主要经验 上海市创建文明工地为什么能够做到进展快、见效大，并在全市得到普及推广，他们的主要经验是：领导重视，典型引路，依法管理，狠抓落实，全方位开展。 6 从讲政治的高度，把创建文明工地作为建筑业两个文明一起抓的最佳结合点，建立权威机构，形成管理网络。 上海市成立了以市建设党委领导为主任、市建委领导为副主任的上海市建设工程文明工地管理委员会，日常工作由市建筑业管理办公室 组织协调，市建设工程安全监督站负责具体管理。 同时，实行市、区两级管理，确立了以块为主、条块结合、齐抓共管的原则。 上海的建筑业企业，上至集团公司、下到工地现场，都建立了文明工地建设领导小组或工作小组；外省市和中央各部委在沪的企业，也按照要求成立了相应的管理机构。 这样，就形成了“横向到边、纵向到底”的管理网络，从组织上保障了文明工地建设的顺利开展。 重典型引路，树立样板，总结经验，以点带面。 上海建工集团从 1986 年起就率先开始搞工地的标准化管理和文明施工，积累了比较丰富的经验，在上海全 行业中居领先水平。 国际著名的美国 SOM 公司副总裁马克福凯辛先生在参观了上海建工集团的一批工地后称赞说：“上海建工集团的工地是文明的，完全可以同世界一流的营造企业媲美。 上海建工集团如果在欧美建筑市场参与角逐，也是一个非常有力的竞争者。 ” 1994 年上海市建管办成立和安监站恢复设立后，在市建委的领导下，积极发现典型，树立典型，支持和指导市建工集团开展文明工地建设，深入工地开现场会，提出问题、分析问题、解决问题，引导市建工集团先行一步，帮助总结经验，随后在全市推广。 1996 年 3 月，上海市建委向全市发出了《关于向上 海建工集团学习开展文明工地建设的通知》，本市其他企业和外省市在沪企业纷纷前往取经。 在上海全面开展创建文明工地的活动中，市建工集团的典型经验发挥了很好的引路作用。 抓紧立法，严格执法，把创建文明工地的活动纳入法制轨道。 上海市在开展创建文明工地的过程中，以建设部 JGJ5988《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第 167 号公约《施工安全与卫生国际标准》的要求，结合本市的实际，由市建委颁发了《施工现场标准化管理的若干规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了 规定。 该规定的颁布实施，使上海的文明工地建设走上了制度化、标准化、法制化的轨道，使每个工地干有依据、学有榜样。