医院产后康复中心工作总结(精选多篇)(精简版

医院产后康复中心工作总结(精选多篇)(精简版内容摘要：

年工作总结。 现将工作总结如下： 一、医疗业务明显增加。 共完成门诊量达 38 万人次，住院病人数为11 人，实现业务总收入 60 万元，较去年同期增长 20％。 二、累计为患者测量血压、义务咨询达 200 多人次；半年免除挂号费1 万九千元；向灾区捐款达 1000 多元。 三、医疗质量明显改善。 门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率 80%，比去年同期上升 5%。 四、医疗服务明显提升。 导医服务、便民门诊、义诊 活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、医院管理进一步规范。 建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。 六、卫技人员素质明显提高。 有 6 名同志分别参加了自考和成人高考，20 名同志参加了执业医师考试， 10 名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。 七、医德医风明显好转。 今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者；各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。 全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅 5 辆，拐杖 8 副，肢具 5副； 为享受公费医疗的肢残人装配假肢 3 人次； 元月份利用春节期间向病人发放慰问信 300 多封； 开展了检修保养假肢活动，共计 60 多人次； 对 3 名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达 1500 元，业务总收入 2 万元，成绩喜人。 九、工伤保险定点康复手续已理顺。 今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基矗 十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。 对外报道15 篇，印发宣传材料 10000 余份，制作横幅、标语 6 条，健康教育 4块、宣传牌 8 块，网站点率 7300 人次。 十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。 培训人员达25 名。 在 给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。 十二、基础设施建设投入明显加大。 今年上半年，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。 总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示： 一、构建长效机制，促进医院可 持续发展。 一是建立持久学习机制。 构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。 每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。 执行是一个长期被忽视的主题。 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功；无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 为了进一步提高我院中层干部的管理能力，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共 6 盘。 通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习 后的心得体会。 并将所学到的用于工作中。 二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的。