关于加强物业小区平安建设的工作方案内容摘要:

消费观念和消费意识,引导居民和物业服务企业自觉遵守物业管理法律法规,积极参与平安和谐小区建设,营造全社会重视、支持物业管理的良好氛围。 (各镇、街牵头,区委宣传部、区司法局、区国土房管分局配合) (二)提升 物业小区治安防范水平。 按照《 XX区小区治安防范星级评定工作方案》的统一部署,全面推进人防、物防、技防建设,根治治安突出问题和薄弱环节,确保物业小区治安环境持续好转,小区业主的安全感和满意度显著提升。 建立健全安防人员值班、人员车辆进出管理、安防巡查、情报信息收集、帮教矫正、消防隐患排查、群防群治、五户联防(按照业主自愿、自由组合的方式,发动居住相邻的五户或以上业主开展巡逻、互助,抓好局部治安工作)、志愿者队伍管理、治安防范宣传、突发事件应急处置等制度,确保物业小区治安工作有人抓、有 人管,牢牢掌握小区治安工作的主动权。 (区公安分局牵头,区民族宗教局、区民政局、区司法局、区综治办、区委维稳办、区应急办、团区委、各镇、街配合)。 以推进物管小区治安防范星级评定为契机,按照物防无漏洞的要求,大力加强封闭式、半封闭式物业小区建设,科学部署内街巷巡逻、控人、控地等防控岗位,鼓励居民安装防盗门、防盗网及室内防范设施,确保小区外围防得严、内街防得住、门窗防得实,消除犯罪分子利用地形、攀爬物等平台实施违法犯罪活动的隐患。 (区公安分局牵头, XX规划分局、各镇、街配合) 业小区技防建设。 完善技防设施安装、运行、维护、保养资金保障机制,系统推进视频监控系统建设,逐步建成红外线周边报警系统、电视摄像监控系统、电子巡更系统、门禁对讲系统以及兼容身份证、居住证、民生卡刷卡功能的出入口 IC 卡系统等,确保技防无死角,始终处于良好的运行状态。 (区公安分局牵头,区科技和信息化局、区建设局、 XX规划分局、各镇、街配合) (三)加强社会矛盾纠纷的排查调处。 加强小区内维稳专业队伍建设,不断充实不稳定因素情报收 集、应急处置力量,快速掌握各类不稳定因素,及时协调化解矛盾,牢牢掌握物业小区维稳工作主动权;制定完善物业小区维稳形势研判分析制度,建立群体性纠纷和重大犯罪案事件应急预案,健全处置重大突发事件联动指挥机制,探索创新妥善处置群体性事件的新思路、新机制。 (各镇、街牵头,区信访局、区公安分局、区委维稳办、区应急办配合)。 进一步充实镇街、社区人民调解委员会力量,充分发挥基层综治信访维稳工作站化解矛盾纠纷的前哨站作用,将工作触角延伸到各物业小区,切实把开发商、物业服务企业、业主三方之间的矛 盾纠纷化解在基层 ,实现一般纠纷不出小区、复杂问题不出社区、重大疑难问题不出镇街,促进物业小区的和谐稳定。 (区信访局牵头,区司法局、区公安分局、区综治办、区委维稳办、各镇、街配合) (四)建立网格化管理新模式。 将物业小区划分为若干个基础网格,依托“一队三中心”(综合执法队和政务服务中心、综治信访维稳中心、家庭综合服务中心),推进平安建设精细化管理。 以提供便民服务为切入点,加强小区出租屋的分类管理和特殊群体的帮教管控。 通过划分基础网格、界定网格员职责、建设网格化信息平台系统,明 确网格员、社区、镇街、政府职能部门等参与主体的职责。
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