北仑海伯精密机械制造公司qcc品管圈演示ppt(编辑修改稿)内容摘要：
七、目标确定 • • （ 1）活动目标： • 通过多次调查，对一系列的数据收集，进行小组讨论，把原先的离合不良率 3%，通过各种方案和组员的努力，降低到 1%左右。 • （ 2）可行性分析； • 1．领导大力支持，组员积极配合； • 2．有足够的技术力量和信心去完成； • 3．可行性方案较多，实施简单方便； • 4．可以通过控制零件尺寸来实现。 八、原因分析 • YSC 22A 摇轮离合不良率 机 人 料 法 环 实际操作经 员工质量意识 辅助设备 齿杆尺寸 作业指导书 培林尺寸 工作态度 工作环境 操作方法 轴销尺寸 主轴尺寸 九 、 要因确认 • 我们 QC小组通过讨论，对各个末端因素进行分析，制定了要因分析表进行确认： 序号 末端因素 调查验证 确认方法 执行人 结论 1 实际操作经验 在操作生产零件的是有经验的员工，能确保零件的质量 现场调查 陈良平 否 2 工作态度 在工作过程中，员工按照作业指导书进行操作，对工作态度十分认真，对产品进行检查 现场调查 张晓辉 否 3 员工质量意识 对操作者进行调查，能熟练掌握工序要求 调查分析 张晓辉 否 • 4 辅助设备 对辅助的夹具以及工具进行检查 ，无异常现象 调查分析 陈良平 否 5 主轴尺寸 对摇轮的主轴进行尺寸测量，没有发现不良，在加工是留有毛边 讨论分析 陈良平 是 6 齿杆尺寸 对齿杆按图纸标注检验，没有发现不良现象 现场调查 陈良平 否 7 培林尺寸 在检测培林内孔时，有一定比例的培林不符合要求 现场调查 张晓辉 是 8 作业指导书 对装配作业指导书进行检查，符合工艺要求，无错误现象 调查分析 陈良平 否 9 工作环境 在生产过程中无影响现象 讨论分析。阅读剩余 0%
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