产品研发工作流程规范内容摘要：
作者所有 ) 如果您不是在 网站下载此资料的 , 不要随意相信 . 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密成可编辑的DOC 或 PPT 格式 MRD 编写： 工作内容 ： 产品经理将市场需求和产品需求编写为 MRD 文档 ，并以此做为 整个产品实施 和效果评估 的标准指针。 注意事项：根据产品改动的大小，分别使用 MRD 或 mini MRD 模板来编写文档。 后期过程中的任何产品设计改动需要反映到 对应 MRD 文档中。 产品讨论确定： 工作内容：产品经理组织各种形式的沟通和讨论， 不断修改和调整MRD 文档。 在经过 立项 相关 人员 的一致同意后， 基本确定产品的设计和获得基本确定版的 MRD 文档。 该过程种包 括 UE/UI 相关的设计工作，并包含初步的用户 调查 /测试。 注意事项： 首页、持久导航的产品上的新增和重大 产品 变革，需要产品 总 负责人同意。 如果出现较大分歧，则 首先 需要 寻求沟通和解释；产品部门拥有最终决定权。 技术设计： 工作内容： 研发 工程师 针对 MRD 文。阅读剩余 0%
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