侯志奎中国民营企业狼性领导力培训课程ppt(编辑修改稿)内容摘要：
淘汰的人就是你。 强者逻辑 为什么越有文化的人越缺少霸气。 因为他们读的书太多了，书上从来只有说得又做得的东西，从来只有台前而没有幕后。 一些老弱者和我们的父母小时候传达给我们的是一种弱者的逻辑，它是退缩的；书上讲的，大学里听到的，媒体上写的说的，是大众逻辑，它是中庸的；而那种直切幕后，做得说不得的，才是强者的逻辑，它是进取的。 狼性领导 管理需要霸气和杀气。 秀才造反，三年不成。 没有霸气和杀气，你充其量只能做个助理。 有时候，我们需要不讲理。 想到了不讲理之术，就是开悟，学到了不讲理之术，就是进步。 只要你想做点事情，总难免要得罪人。 实力彰显狼性 冠军为什么下课 请假也是“霸王假” 狼性是怎样炼成的。 成功即使用不着不择手段， 也一定会牺牲掉一部分人之常情。 狼性领导的三大法则 绝对服从 强迫进化 严格要求 狼性法则一：绝对服从 狼的天性是服从。 狼性领导 —— 打造一支绝对服从的团队。 士兵为何视死如归。 • 他很在乎别人的评价 • 他信任将领的正确指挥 • 他不愿受军法处置 • 他知道后退是懦弱。阅读剩余 0%
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