九星印刷包装中心职位评估研讨会-要素评分法培训(编辑修改稿)内容摘要:
ociates 翰威特 的要素评分法: FLEXPOINT 职位 A的评估结果 (举例 ) 知识与技能 影响与责任 解决问题与 制定决策 行动自由度 工作环境 沟通技能 职位级别 下限 上限第十级 79 7 10 0 0第九级 63 4 79 6第八级 50 5 63 3第七级 40 2 50 4第六级 31 9 40 1第五级 25 4 31 8第四级 20 1 25 3第三级 16 0 20 0第二级 12 6 15 9第一级 10 0 12 5职位 评估因素 等级水准 相应分值 权重知识与技能要求 D 63 22%解决问题与决策能力C+ 52 28%影响力与责任 D + 77 22%行为自由空间 D 63 10%沟通与协调能力 C+ 52 18%总计 307 305职位等级表分值区间 (举例 ) 10 [DocID] Hewitt Associates 评估要素详解 (一 ) 知识与技能 影响 /责任 解决问题 /制定决策 行动自由度 沟通技能 工作环境 该要素旨在评估通过各种途径所获得的所有必备 ” 技术 ” ,从而更加有效地完成工作任务。 • 知识 : 理解并运用大量事实或规则的能力 • 技能 : 将所学知识运用于实际工作任务的熟练程度 注:在此,我们因着重评估具体岗位所要求的知识水平,而非任职人员自身所具备的技能 11 [DocID] Hewitt Associates 评估要素详解 (二 ) 知识与技能 影响 /责任 解决问题。九星印刷包装中心职位评估研讨会-要素评分法培训(编辑修改稿)
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