万通公司规章制度

万通公司规章制度内容摘要：

0 页，共 20 页 中国物业教育网 三 、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。 薪 资 计 算 方 法 基础薪资 基础薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。 基础薪资计算方法如下：基础薪资 =日薪资 X 当月实际工作天数 岗位绩效薪资 岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩部分，按月发放，该基数随着公司的效益进行调整。 员工岗位绩效核定内容和标准由部门制定，公司进行考核。 各管理职能岗位、跟据岗位不同所定标准也不同 岗位绩效薪资 =岗位绩效薪资基数 x 考核系数 （ 1） 新入职员工当月工作不满一个月者 ,不参加当月岗位绩效考核。 （ 2） 岗位绩效考核成绩 =各项考核相加一扣除 (各项违规扣款及缺勤扣款 ) （ 3） 有下列情形者 ,不能参加当月绩效考核： A、 请事假：超过 2 天〈含 2 天〉 ,不能参加当月岗位绩效考核。 B、 请病假：超过 3 天 (含 3 天 )，不能参加当月岗位绩效考核。 C、 迟到、早退：超过 2 次 /月 , 不能参加当月岗位绩效考核。 D、 旷工累计超过 2 天，不能参加当月岗位绩效考核，并给予书面警告一次。 激励工资 （ 1） 公司每月的任务下达分总任务和分任务。 即对展厅有总任务量、每个销售人员有分任务量，其中任何一项未完成时只体现绩效工资，只有当总任务量和分任务量同时完成时才得绩效工资。 （ 2） 售车奖励方法：绩效工资 =(实际成交价格一商家设定单台成本 )x 售车奖励系数 商家设定单台最低利润。 车售价不同，标准不同。 (3) 企业每月，每季度， 每年将会评出先进工作者及销售冠军，月销售『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 11 页，共 20 页 中国物业教育网 冠军及先进工作者将得到 100 元的奖金，季度销售冠军及先进工作者将得到 500元奖金，年销售冠军及先进工作者将得到奖励旅游一次并下年工资上调一级。 （先进工作者评定由各部门经理上报总经理审批）（销售冠军必须是在团队总任务量完成后才可评定） 薪资调整 员工岗位如有变动、其薪资标准转入变动后相应岗位的薪资范围内 (以 15日为期限、即 !5 日以前转入新岗按新岗计薪、 15 日后转入新岗的按老岗计薪 )。 薪资发放 员工薪资发放时间为每月１ 5 日左右、当月发放上月工资。 如遇节假 日顺延。 考 勤 制 度 为加强公司员工考勤管理、特制定本规定。 本规定适用于公司下属各部门。 员工正常工作时间为上午 8 时３０分下午１７时、每周六天工作日。 公司员工一律实行上下班填写考勤登记制度。 所有员工上下班均需亲自填写、任何人不得代理他或由他人代理填写、违犯此条规定者、代理人和被代理人均给予每次 20 元罚款的处罚。 公司每天安排人员监督员工上下班填写考勤表、并负责将员工出勤情况报告值班领导、由值班人员报至财务部、据此核发出勤工资。 所有人员须先到公司填写考勤表报到后、方能外出办理各项业务。 特殊情况需 经主管领导签卡批准、不办理批准手续者、按迟到或旷工处理。 上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到岗 者、按迟到论处、超过 30 分以上者、按旷工半日论处。 提前 30 分钟以内离岗者按早退论处、超过 30 分钟者按旷工半天论处。 迟到 (早退 )5 分钟以内的扣个人月工资 5 元、迟到 (早退 )15 分钟以内的扣个人月工资 15 元、迟到 (早退 )30 分钟以内的扣个人月工资 25 元。 月累计迟到(早退 )3 次按旷工半日处理、除正常扣款外另加扣旷工半日的处罚。 旷工半日的扣个人月工资 50 元、旷工一日的扣个人月工资 100 元、月累计旷工 3 天者扣除个人当月工资、无故旷工达 3 天以上者给予除名处理。 1 员工外出办理业务前须向本部门负责人 (或授权人 )申明外出原因及返回公司时间、否则按外出办私事处理。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 12 页，共 20 页 中国物业教育网 1 上班时间外出办私事者、一经发现、扣除个人月工资１００元。 1 员工一个月内迟到 \早退累计达到 3 次者扣除个人月工资５０元。 并通报批评 1 员工无故旷工半日者、扣发个人月工资５０元、并给予通报批评、每月累计 3 天旷工者、扣除当月工资、无故旷工达 3 天以上者给予除名处理。 1 员工因公出差、须事先填 写出差登记表、主管以下人员由主管上报总经理批准、各部门主管出差直接由总经理批准、到达出差地后应与公司取得联系备案、凡过期或未填写出差登记表者不予报销出差费用、特殊情况须报总经理审批。 1 本公司采用轮休制、每人每月休息 4 天、轮休事宜由部门主管根据工作情况自行安排 (周六周日不安排休息 )、上报公司即可休息、所休天数带薪并记为出勤 1 请假：任何类别的假期都需部门事前批准、并到公司核准登记、如果情况紧急、不能事先请假、应在上班后 30 分钟内电话告知本部门主管和公司并在上班当日补办手续、否则以旷工论处、电话告假无效。 财 务 规 章 制 度 一、 现金管理制度 1. 现金借款需由经手人填写 “借款申请单 ”，经总经理审批后到财务支取。 2. 凡借现金 1000 元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。 3. 各部门所收现金要严格执行现金管理制度，于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用。 二、 支票管理制度 1. 支票必须符合以下要求方能收取 ① 不能撕毁，破损或涂改。 ② 签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写；签发单位印签完整清楚；支票右上部应有交换行号；加密的支票应提供密码。 ③ 支票有效期为十天，对于已填好的支票 ，必须检查大小写金额是否相符，收款单位、日期、用途填写是否正确。 2. 使用支票需由经手人填写 “支票借款申请单 ”，经总经理审批后到财务办理支票『学习改变人生做成功物业管理人。 』。