东软爱康信息系统规划及第一期目标(编辑修改稿)

东软爱康信息系统规划及第一期目标(编辑修改稿)内容摘要：

取以下定位原则：  为了有效地保证质量、保障进度、控制成本，第一期实施范围将集中于 SAP Business One标准的功能，不做二次开发工作  为了建立有效的执行系统，第一期将从爱康的核心主流程入手实施  考虑当前爱康的实际环境，为了保障数据的准确性、流程的清晰性，各类数据将在完成管理制度规定的审核程序后进入系统，由系统进行最核心部分流程的管理，非关键的流程由管理制度来配套。 第一期项目定位原则 Neusoft Group Ltd. 三、第一期建设的目标 — 系统结构示意图 Neusoft Group Ltd. 三、第一期建设的目标 本期实现的功能：  实现潜在客户信息的管理，分阶段管理每次业务员与潜在客户的活动。  定义商务活动流程，总结形成爱康自己的商务活动模式，把客户资源从个人的资源变为公司的资源。  通过先进的销售管道分析功能，准确把握商机，科学配置资源，提高客户管理水平。 本期暂不实现的功能：  客户评审需要健全的组织班子的支撑，需要许多其他学科专业人才的配合，故本期暂不实现。 由于基础条件尚不成熟，暂不实现客户的分析及提醒功能。 客户关系管理、销售机会管理 Neusoft Group Ltd. 三、第一期建设的目标 本期实现的功能说明：  销售报价单：针对不同类型的客户，定义不同的报价策略，实现对客户报价  销售订单：管理销售合同，以进行专案式的项目管理  交货：成品出库，向客户交货  退货：客户退货 本期暂不实现的功能：  考虑当前环境和第一期的周期，暂不实现船务等外销单证管理功能 销售管理 Neusoft Group Ltd. 三、第一期建设的目标 本期实现的功能说明：  采购订单：管理采购合同  采购收货：供应商交货接收，实现原材料入库  退货：对各种不良品实现退货管理 本期暂不实现的功能：  考虑当前供应商较少，暂不实现询价 /比价功能，对供应商评审、收货前的各种跟踪环节也不在本期实现 采购管理 Neusoft Group Ltd. 三、第一期建设的目标 本期实现的功能说明：  系列号 /批号管理：管理物料批次 /序列号  库存重估：对仓库现有物料成本的重新估计（实现物料成本价格的变更）  价格清单：做为企业价格策略（可应用到采购、销售业务）  常规库存业务：收、发、移、盘等 预计存在的问题：  由于爱康没有实际的物理仓库，库存管理上有很大的难度，很可能会影响数据的准确性，因此必须建立有效的管理制度，并确保。