世联怡高圣兰菲诺地产项目下半年营销工作总结报告ppt-工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
； 客户方面 针对老客户组织维系活动，安抚客户情绪。 邀约客户逼定升级装户。 针对新客户直接统一升级，开盘当天抽奖活动吸引客户到场选房。 推广方面 针对产品的价值卖点宣传推广，通过线上 +线下形式来提升项目产品价值。 7 项目 9月份工作重点 销售目标： 30套、 措施动作 销售方面 针对房源做有针对性销控，开展“周周定房”活动，将客户集中至周六上午集中销售，通过现场活动氛围营造、限时折扣优惠、价格逼定促进成交。 客户方面 针对老客户制定老带新政策，促进介绍积极性。 新客户“精准渠道营销”对批发市场“一对一”客户发掘，提升新客户量。 推广方面 以 “活动为主、宣传为辅”，活动系列“产品材料展、 现场环境体验活动、中秋客户维护活动”。 8 项目 10月份工作重点 销售目标： 30套、 措施动作 销售方面 借助十、一假期进行产品促销开展“优惠递减方式”促进销售。 开展“社区订房”活动，走进社。阅读剩余 0%
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