20xx年医院文明单位申报材料内容摘要:
毒、嫖娼人员。 2020 年 2020 年被评为思想政治工作先进单位。 同时注重提高职工专业技术能力,每年至少要 将业务收入的 1%用于专业技术人员的学习培训和科研教学,每年如委派外出学习人次 在 100人以上, 2020年特别选派了妇科、儿科两位副院长远赴新加坡进修,学习国外先进的医疗管理经验。 目前我院本科学历以上人员达 70%以上,副高以上职称逾 70 人,技术人员学历层次不断提高,职称和知识结构明显改善,专业能力逐步增强。 创新能力。 医院各科室以精神文明创建为契机,积极创新。 一是从 2020 年至今我院先后增设了婴幼儿水疗科、小儿外科、产后康复,母婴服务科、妇产综合科、新生儿科等科室,将科室类别进行了科学细致的划分;二 是各科室积极开展新技术、新项目。 如 2020 年妇科、妇产综合科、麻醉科、小儿外科等,平均每个科室开展新技术、新项目在 6项以上。 三是科研工作有新突破,各科室积极开展科研工作,仅 2020年市级科研立项 4项。 窗口建设。 文明创建工作大大增强了医护人员的服务意识,从挂号收费窗口到临床服务窗口等,彻底杜绝了 “生 ”、“冷 ”、 “硬 ”的现象,取而代之的是医护人员真诚地用 “六心 ”(责任心、细心、耐心、热心、精心、爱心)关爱每一个患者。 如:在每个病人出院时,护士们都会亲切地送到电梯口,做到来有迎声,走有送声;住院部的医生 都建立了患者回访台帐,据统计全年回访病人约 2 万人次,回访率达到 100%;医院推出了 “无假日接诊制 ”,方便节假日就诊患者 5 万余人次,受到老百姓的一致赞扬。 ************* 2020 年 5月 篇三: 2020年医院精神文明建设工作计划 两篇 2020年医院精神文明建设工作计划 两篇 2020年医院精神文明建设工作计划 【第一篇】 2020年,我院精神文明建设的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以十八大、十八届四中全会精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实 科学发展观,根据《 xx省精神文明创建工作规划纲要》和省、市文明委有关精神,围绕争创第十二届 市级文明单位 目标,坚持以病人为中心,以建设社会主义核心价值体系为根本,强化医务人员职业道德和医德医风教育,着力提高广大职工的文明素质和文明程度,扎实推进我院 (中心 )精神文明建设工作。 一、围绕当前医改形势,大力加强思想政治建设。 深入推进社会主义核心价值体系建设,把社会主义核心价值体系作为精神文明建设的 魂 ,深入到精神文明建设的各个方面,开展 基层组织 建设年 活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,加强教育,坚定党员的信念。 召开专题讲座、组织生活会、座谈会、讨论会,通过学习教育活动,使广大党员干部用社会主义核心价值体系武装思想,凝聚力量,鼓舞斗志,引领风尚,指导行动,团结向上,更好地为患者提供满意的医疗服务。 继续加强医务人员的职业道德教育,以诚实守信为重点,以为病人服务为核心,大力开展反腐倡廉和 八荣八耻 教育,利用正反两方面典型开展警示示范教育,使广大 医务人员增强遵纪守法、廉洁自律意识,树立正确的价值观和利益观,提高遵守职业道德规范的自觉性,自觉抵制商业贿赂,增强拒腐防变能力。 坚决查处收受红包、回扣等违规违纪行为,提高医务人员的道德修养,做到文明服务,廉洁行医,坚决抵制和纠正行业不正之风。 认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,精心组织 公民道德宣传日 活动。 全面推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。 大力宣传先进典型。 积极参加以 好人在行动、好事在身边、满意在三明 为主要内容 的 好人建设 系列活动。 大力弘扬白求恩精神,激励广大干部职工履职尽责、建功立业。 不断加强诚信建设。 以优化就医环境、提高服务质量、纠正行业不正之风为重点,以 服务人民、奉献社会为宗旨,进一步深入开展院务公开工作,全面推行服务承诺制、医务信息公示制、首诊负责制等制度,继续推进优质护理示范工程和加强临床路径管理,不断完善便民措施,不断提高服务态度,逐步解决群众反映强烈的看病贵看病难问题。 向社会公布医德医风举报投诉电话,设立举报箱,聘请行风监督员,召开座谈会,自觉 接受社会监督,切实树立卫生行业的良好形象。 二、把深入开展 三好一满意 活动做为 为民服务,创先争优 的具体内容。 开展 三好一满意 活动,切实加强行业作风建设,着力解决医疗卫生服务、职业病防治服务和行业作风方面存在的突出问题,是医疗卫生、职业病防治系统贯彻落实科学发展观和 以人为本、执政为民 理念的具体实践。 是确保深化医药卫生体制改革顺利进行,维护医疗卫生事业公益性,保证 十二五 期间医疗卫生改 革发展成果惠及亿万人民群众的客观需要。 是深入开展创先争优活动的重要载体。 是加强医德医风建设,树立医疗卫生行业良好形象的重要举措。 要通过 三好一满意 活动,达到 服务好、。20xx年医院文明单位申报材料
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答案:。 考点:巧求周长。 ,里面装满了水,小明喝了几口,发现水面下降了 ,那么剩下的水是原来的( )。 A. B. C. D . 23 49 827 1213 爱交流成长 济南奥数网 [我们是 e 度,我们是 e 度济南站,让我们的爱在交流中成长 ] 济南 e 度社区: 济南奥数网: 答案: C。 解析: 水 面下降 ,高度为原来的 ;底面半径为原来的 ,因此底面积为原来的 ;所以体积是原来的
字来慨括:收、管、 发。 但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。 为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。 第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。 入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库
代 表:(签字) 日 期: 年 月 日 2020 年原材料及组配件采购招标文件 第 14 页 共 31 页 附件 4 投标保证金 数额规定一览表 投标材料种类 采购量 投标保证金(万元) 电磁线 1000 吨 20 万 铜铝箔 1000 吨 10 万 铜铝排 4000 台 8 万 外壳 3500 台 8 万 夹件 4000 台 8 万 温控 4000 台 6 万 风机 20200 台 6 万
:以干部人事制度、绩效分配制度、决策管理制度等改革为抓手,在实行项目管理模式,落实责任追究制度,细化绩效考核标准,完善按劳分配 方式等管理创新中,体现人本思想和效率原则,让 “医院强大,个人进步,社会满意,成果共享 ”的阳光洒落在各个岗位之中,为营造和谐人文环境提供机制保证。 环境形象方面:以实施 CI(文化手册)规范管理为抓手,在院容院貌、形象标识、交际礼仪、传媒信息、典型示范、学术活动
为推进文化建设确立正确方向。 管理机制方面:以干部人事制度、绩效分配制度、决策管理制度等改革为抓手,在实行项目管理模式,落实责任追究制度,细化绩效考核标准,完善按劳分配方式等管理创新中,体现人本思想和效率原则,让 医院强大,个人进步,社会满意,成果共享 的阳光洒落在各个岗位之中,为营造和谐人文环境提供机制保证。 环境形象方面:以实施 CI(文化手册)规范管理为抓手,在院容院貌、形象标识、交际礼仪
( 3)需要两种药 物同 时 注射 时 ,要 注 意配 伍 禁 忌。 ( 4) 2 岁 以 下的 婴 幼儿 不 宜先 用 臀大 肌 注射 , 有损 伤 坐骨 神 经的 危 险, 可选用臀中肌、臀小肌注射为宜。 二十六 、 静脉输液的目的有哪些。 答:目的:( 1)纠 正 水和 电 解质 失 调, 维 持酸 碱 平 衡。 ( 2)补充营养, 维持 热 量。 ( 3)输入药物, 达到 治 疗疾 病