美容院顾客档案表格

会销现场培训(内训-销售人员) 会销现场流程训练用友伟库网 王明刚销是一个销售行为，不是一个市场行为。 销售人员才是会销真正的主角。 目的：产生销售，拿到提成。 客户是什么。 上帝。 衣食父母。 把他们伺候舒服，让他们舒舒服服的拿钱。 我们做了那么多工作，好不容易把客户给请来了，我们要怎么对待他们。 着装要求不准穿统一服装不准打领带但也不准太随意太正式的服装，会跟客户产生距离感第一步

包装容器内。 利用机械压力如液泵或气压将被灌装液料挤入包装容器内 适用 低黏度非起泡性的液体 白酒和葡萄酒的灌装，挥发性气体的逸散量最小 ,使包装产品不失醇香 易氧化变质的液体食品 属于定液位灌装，仅限于含二氧化碳的饮料 黏度较大的黏稠性物料 三、灌装机常用的定量方法 1 高度定量法灌装 通过控制容器中的液位高度来达到定量 2 容积定量法 用容量杯或一定行程的活塞缸容积完成定量

次，何平一次 5月份未报月度会议总结的有：黑龙江、内蒙、湖北、江西、四川、云南 陕西 关于费用的申请及批复问题 要确保费用申请表的填写完整、字迹工整清楚 要求所有费用申请要和经销商、卖场、销售代表、区域经理沟通协调一致，经销商签字盖章，各级销售人员签字且注明批复意见 在填写费用申请表时要特别注意： a、上月的费用申请执行情况、费用投入的有效性、真实性及产出比； b

工作场所。 • 目的： 保持良好的工作情绪 ， 稳定品质 ， 达到零故障、 零损耗。 30 清扫的重点 • 清扫就是使职场达到没有垃圾 、 没有脏污的状态。 经过前面的整理 、 整顿 ， 虽然要的东西马上就能取得 ， 但是被取出的东西是否能正常使用呢。 清扫的第一目的就是要使工具等能正常使用。 尤其目前强调高品质 、 高附加价值产品的制造 ， 更不容许有垃圾或灰尘的污染 ， 造成产品的不良。

门店管理规章制度初稿 门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、 门店框架店长组长 收银员 店员二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。 a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位

母婴用品店投资创业方案 母婴用品专卖店创业计划书市场背景： 目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。 仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。 开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。 市场现状： 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。