高压试验工区创建五型班组工作总结内容摘要：
召， 落实节能目标责任制，倡导班组成员从衣、食、住、行、用等日常生活的点滴做起，厉行节约，杜绝浪费，养成自觉节能的好习惯。 一是完成工作后，及时关闭电灯及办公设施，并切断电源，充分利用自然光照；二是随手拧紧水龙头，减少纸张浪费，三是 配置了三节约箱，在工作现场积极回收可二次利用的导线、棉纱、垫片、螺丝、毛刷 、手套 ,等。 如回收废旧手套， 目前为止 节约 绝缘手套 200 余副 ， 费油有效利用 60 公斤。 三是办公打印文件等一律要求双面打印、复印。 工区 上下形成了增收节支的良好氛围。 四 、 努力开拓 力求 打造 创 新型班组 工区 成立以来，积极开展多种形式的岗位创新活动，鼓励班组开展“五小”（小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计）、QC 小组等竞赛活动，发挥团队学习创新的积极性， 提高班组自主创新能力，并 将员工的发明创造、合理化建议等技术创新活动转化为现实生产力和经济效益。 推进班组信息化建设，改进班组管理流程，提高班组现代化管理水平。 一是 班组 将职工发明创造放在关键位置来抓，以培育员工的“爱岗敬业、争做楷模”的优良品质，有效地推动了职工自主创新步伐的向前迈进。 尤其是高压试验 班组 以科技进步为导向 ，在全班倡导技术创新，形成了一种人人思进，个个争先的氛围。 他们 研制了“避雷器计数器复位仪”， 这样 不仅体积小、携带方便，而且操作简便； 研制的 “断路器回路电阻测试钳”， 避免了测试人员进行设备攀爬。阅读剩余 0%
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