重庆邮政城区局营销体系建设和大客户服务工作评判方案65内容摘要：
资源部、工会相关人员共同参与，可抽调其他城区、片区局客户中心和相关专业局的管理人员参与评判，达到以检代训的效果。 主要职责如下： 市场经营部 ：负责对评判工作进行汇总、负责对大客户基础管理、大客户开发、大客户维护和大客户信息系统和项目实施等工作进行评判。 人力资源部：负责营销机构设置、专职营销人员配备、薪酬体系建设、职业规划等工作的评判。 计划财务部：负责对落实营销体系建设配套资金和大客户 开发维护费用进行评判。 工会：负责对 2020。阅读剩余 0%
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