超市招标文件1(律师改)(1)内容摘要:
不影响其正常经营的前提下,应为本院学生在其经营的超市里提供勤工俭 学的岗位。 17 食品、 饮料、 日用百货 、 文化用品、小礼 (饰) 品、水果、服装等。 1) 不 得 经营对环境污染大的 商品和热得快等违反学院消防管理的电器用品。 2) 不 得 经营 烟、酒等对学生身体健康产生不良影响的商品; 3) 不 得 经营餐饮 ,如 包子、馄饨、大饼、面条、炒菜、稀饭、烧烤等商品。 4) 不得经营非定型包装食品 和 需二次加工食品 ; 5)不得 经营反动、色情 等 违反国家法律法规的 商品; 经营要求 1)不得 超范围 和改变 经营 范围。 2)不得 出售 无 品名、厂名、厂址、生产日期、保 存期 (保质期 )等内容 的商品 , 如有违反国家法律法规的行为 ,一切后果和 责任 由投标人 自负。 3)投标人应做好经营场地的安全、卫生(门前实行三包)、防火、防盗、防水、防毒、秩序等工作,否则由此出现的一切问题由投标人负全责; 4)学生超市所售 商品价格 不得高于投标人在本市所经营的其他 超市 里 所售 商品 的 价格(指同货号); 5) 由于 非招标人的原因 造成的停电、停水等情况,招标 人 不承担任何责任 ; 6)学生超市水电费由投标人自行支付 , 但应将缴费回单及时报招标人备案; 要求开通电话外线的,由 招标人协 助申请,电话费由 投标人 支付。 1)风险保证金:作用为超市正常经营期间的食品安全和经营安全保证金。 在超市发生商品安全事故或经营者逃单时,用此款垫付受伤害人员的医疗费用或超市经营的启动费用。 待事故原因调查清楚以 18 后,根据事故调查结果,再行决定此款的归还或加收。 此款为专项基金,不得挪用,由学院财务部门专款管理,此费用的使用须经过学院领导批准。 标段 1 按 10万元 /年收取,标段 2 按 5 万元 /年收取,合同有效期间按照年度流转,合同到期后,在超市经营者完成合同所有条款规定义务的前提下,一周内归还超市经营者(不计利息); 2 )管理费: 作为学院提供给超市经营者的房屋及设施设备的使用费。 标段 1: 起价为 10 万元 /年(按 10000元 /月, 10个月 /年计算); 标段 2: 起价为 3万元 /年(按 3000元 /月, 10 个月 /年计算); 3) 超市经营中的用水、用电等使用费用,按照安装的度量设备的计量和供应商规定的价格,每月缴纳实际使用费用; 4) 费用的缴纳方式:转账到学院财务部门; 5) 风险保证金:合同签订后一周内缴纳; 6)管理费按照年度收取。 以一年为一期,每年按预交的方式交 纳,第一期管理费交纳时间为中标结果确定后合同签订之前,第二期管理费的交纳时间为该承租期开始前 15 日内。 逾期视同放弃承包权,自动解除承包合同。 7)学生超市经营年限:投标人中标后,将与学院签订期限为两年的承包经营合同。 投标人对上述第 2)项费用进行竞争性报价,报价不得低于上述标准,否则招标人有权将其作为无效的报价,将投标人的投标作废标处理。 第 4 章 学生超市经营项目评分办法及评分标准 本次评标不保证最高报价中标,采用综合评分法,主要考虑投标人的报价、实力、超市经营服务管理方案等综合因素, 由评标委员会各成员独立对通过初审(资格审查和符合性审查)的投标人的投标文件进行评审和打分,各位评委得分的算术平均数为投标人的最终得 19 分。 评标得分 =( F1+F2+„„ +Fn) /N F F„„ Fn分别为每个评委的打分; N 为评委的人数。 ( 10 分) 序号 评审项目 分值 评分标准 1 超市经营管理经验 4 超市经营 4 年(含 4 年)以上得 4分;超市经营 3 年以上 4 年以内得 3 分;超市经营 3 年以内得 2 分。 2 经营管理业绩 2 分 投标人每具有一个超 市经营管理业绩得 ,最多得 2 分。 3 项目经理 2 分 且有职业资格,无超市经营管理经验得 0 分;超市经营管理时间 2 年(含 2年)以下的,得1 分;超市经营管理时间 3 年以上的,得 2分。 4 企业荣誉 2 分 、市优秀超市企业称号的每个 1分;次项目最多得 2 分。 (需提供相关证书复印件并加盖单位公章) 0分。 ( 15分) 序号 评审内容 评分标准 1 超市经营管理的整体设想及策划 ( 2 分) 对投标人的超市经营管理的整体设想及策划进行综合分析、 比较评分。 20 3 经营管理机构运作及管理制度 ( 4 分) ( 1)有组织机构、工作职能运行图 分;机构设置和职能运行合理 1分; ( 2)有项目经理职责、内部管理的职责分工描述 分;职责定位准确,分工合理 - 1分; ( 3)有管理制度和考核目录 ,管理制度和考核目录较为完整,且基本能满足项目需要 - 分,管理制度和考核目录完整,能够满足项目需要- 2 分。 4 超市经营管理实施方案 ( 5 分) 防食物中毒事件发生方案 (2分 ) 不合理或不大合理,得满分的 10%分;方案基本合理得满 分的 20%_50%分;方案合理可行,符合本项目实际情况得满分的 60%— 100%分。 超市内日常卫生保洁管理方案( 2分 ) 水、电及其他共用设施的维修管理方案 (1 分 ) 5 超市经营管理的应急措施 ( 4 分) 针对超市经营,有应急措施 1 分;应急措施内容基本完整,且基本能满足项目需要 2- 3 分;措施内容完整,能满足项目需要 4分。 ( 75分) 序号 评审项目 分值 评分标准 1 投标报价 75 分 报价得分 =N1/N2 75 N1 为投标人的投标报价; N2 为经评审合格投标人总的有效 最高投标报价。 21 综合得分 =业绩得分 +对经营要求的承诺及具体实施方案得分 +投标报价得分。 评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。 22 根据贵方为成都市 XX 学院超市经营服务项目的投标邀请(招标编号: 2020018 ),签字代表经正式授权并代表投标人四川联合一百网络营销有限公司提交下述文件正本壹份和副本贰份。 文件一 投标函 文件二 开标一览表(即投标报价) 文件三 法定代表人身份证明 文件四 法定代表人授权书 文件五 投 标人声明书 文件六 超市经营管理方案 文件七 投标人资格证明文件 文件八 公司情况一览表 文件九 从业人员情况一览表 文件十 规章管理制度 文件十一 付款方式及其他需说明的情况 : 据此函,签字代表宣布同意如下: 元(即:大写金额 万 )。 23 人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如果有的话)以及全部参考资料和有关附件,对其内容不存在不明及误解。 30 天。 ,投标人在投标的有效期撤回报价,其保证金将被贵方没收。 据或资料,完全理解贵方不一定接受最高价的投标。 投标人名称: (加盖公章) 法定代表人或代理人: (签字) 地址: 电话: 传真: 24 项目名称 超市经营管理服务时间 标段 每月管理费 每年管理费 (按 10 个月/年计) 成都市 XX学院超市经营管理项目 2 年 投标报价(大写): 万元 /月 万元 /年 投标人名称: (加盖公章 ) 投标人法定代表人或代理人: (签字) 25 张小琴) 在 成都华亿天姣超市有限公司 任 总经理 职务,是 成都华亿天姣超市有限公司 的法定代表人。 (附法定代表人身份证复印件) 特此证明。 投标人名称: (加盖公章) ★ 说明: 上述证明文件附有法定代表人身份证复印件(加盖公章)时才能生效。 26 本授权委托书声明:我 张小琴 系注册于 成都市高新区天府大道中段 1 号 的(投标人名称)的法定代表人,现代表公司参加 成都市 XX 学院超市经营服务项目,项目招标编号为 2020018 的投标活动。 张小琴在本次投标中所签署的一切文件和处理的一切有关事务,我公司均予承认。 本授权书于 年 月 日签字有效,特此声明。 法定代表人: (签字盖法定代表人印章) 投标人名称: (加盖公章) 27 本投标人 _成都华亿天姣超市有限公司参加 _成都市 XX 学院超市经营项目的投标工作,特声明如下 : 本投标人的经营项目及范围能满足招标人的要求,并对提供的资质等级副本、营业执照副本、授权委托书及投标文件其他内容的真实性负责。 本投标人具有承担招标项目的供应能力,没有国家、地方或行业、部门市场禁入的情况。 本投标人对本项目所提供的服务承担全部的法律责任,如不能满足投标书中的承诺,本投标人愿意向招标人支付违约金。 本投标人承诺报价不低于本企业成本价。 本投标人在本项目的投标过程中,保证具有独立、诚信、公正的立场,绝无串标、围标等现象发生。 本投标人未向招标人及其员工或第三人,支付任何 酬金或其它以便促成投标人中标的任何情形发生。 本投标人声明 :本声明书和各项内容均属实,如经招标人查实,发现有不属实的情况,招标人可视其情况终止本投标人的投标资格,并没收投标保证金。 投标人名称: __________________________(加盖公章 ) 投标人法定代表人或代理人: ______________________(签字 ) 28 1)经营管理服务理念和目标 服务理念:安全至上、态度为根、价廉物美、满意百分百 目标:学院放心、师生满意、员工乐意、公司盈利 2)项目管理机构运作 方法及管理制度 成都华亿天姣超市有限公司董事会下设财务部、人力资源部、物流部、市场部、策划部及开发部,各部门分工明确,协调工作,能够保障各分店人力、货物及各种促销活动的顺利开展。 公司管理制度如下: 员工手册 第一章 总 则 一、目的 为了加强劳动管理、规范员工行为,提高员工整体素质,同时也为了使员工对本公司简介、工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护公司工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。 二、制订本手册的指导思想 以配送物流为中心,坚持安全第一,预防为主的方针,把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证公司奋斗目标的实现。 三、 本手册仅适用本公司全体员工。 第二章 员工的权利和义务 29 一、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。 二、员工必须有爱厂如爱家的意识,树立“我为公司,公司为我”的企业文化理念,关心和维护国家和公司的集体利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 三、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水 平。 四、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至董事长提出。 五、员工对公司工作的公司管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和。超市招标文件1(律师改)(1)
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