零售业集团伊势丹百货商场营运管理培训课程课件(编辑修改稿)内容摘要:
当天活动情况。 各楼层主管汇报当日 营业目标。 22 ■ 9: 459: 55 主持人: 当天开外方组织例会的楼层主管 参加人员:本楼层所有营业员及早班人员 基本内容:总结本楼层前天营业状况。 向楼 层传递外方早会的部分内容。 跟据 本楼层实际总结前天问题,提出要 求 ,督促营业员改正提高。 确认本楼 当日目标,抽查个别专柜对各自 目标的了解情况。 23 ■ 关店后 5分钟 主持人: 楼层主管 参加人员:本楼层所有营业员及晚班人员 基本内容:总结当天情况,抽查早晚班是 否进行很好的交接。 24 ( 2)每周商品早会 ■ 每周四 9: 309: 45 主持人 : 各楼层主管轮流 参加人员:各楼层主管代表及早 班外方领导 基本内容: 发布各自流行趋势,发布本 楼层畅销品及新品信息(现 场需带实际商品作介绍)。 25 ( 3)每月大早会 ■ 每月月初 9:309:50 主持人: 总经理 参加人员:所有早班人员及营业员 基本内容:总结上月总体情况,对大家 一个月的辛苦工作表示感 谢;宣布当月各项工作的重 点及希望;对前月表现好的 员工予以表彰并颁奖。 26 (4)每周广告会议 ■ 每周一次,不固定日期 主持人: 营业科长 参加人员:营业部长、营业科长和各楼层主 管代表 基本内容:确定下月同期报纸广告及 DM内 容,各楼层汇报准备刊登内 容,由科长及部长讨论决定是否 刊登及版面大小 27 ( 5)每月全馆计划会议 • ■ 每月一次,不固定日期 主持人: 营业科长 参加人员:营业部长、营业科长和各楼层主 管代表 基本内容:各楼层分别汇报各自楼层下月销 售、促销。零售业集团伊势丹百货商场营运管理培训课程课件(编辑修改稿)
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