行业资料—xx有限公司受控文件清单内容摘要:
XXXX 有限公司 用户反馈意见记录表 NO: 序 号 信息反馈 方 式 反 馈 单 位 内 容 日 期 记 录 人 处 理 方 案 处 理 结 果 XXXX 有限公司 售后服务记录 NO: 用户单位名称 产品名称及规格 交付日期 服务人员 服务日期 用 户 反 映 的 问 题 及 要 求 填表人: 日期: 服 务 结 果 服务人员: 日期: 用 户 确 认 用户单位 /确认 人: 日期: 备 注 XXXX 有限公司 供方评定记录 NO. 企业名称 法人代表 经营范围 (主要产品) 销售主管 质量主管 电 话 企 业 地 址 电 传 备 注 提供附件如: □生产许可证(复印件) □价目表 □资格证书(复印件) □产品介绍、样本 □质量体系认证证书(复印件 ) □有关质量方面的证明 □ 营业执照(复印件) 评 定 意 见 市场部 推荐意见 签名 /日期: 生产部 评审意见 签名 /日期: 技术质量部 评审意见 签名 /日期: 副总经理审定意见 签名 /日期: 批 准 总经理: 日期: 备 注 XXXX 有限公司 紧急采购 /让步放行申请单 NO. 紧急采购 /让步放行 产品名称规格 数量 申请原因: 拟采取的后续措施: 提 出 审 批 日 期 XXXX 有限公司 200 年度公司合格供方名单 NO. 序号 供 方 名 称 联系人 联系电话 地 址 采购产品范围 物资类别 年度复评情况 2020 年 2020 年 编制: 批准: XXXX 有限公司 供方质量保证能力调查表 NO: 备选供方名称 地 址 法人代表 联系方法 产品名称 产品出厂检测方式 □自检 □委托检验 企业简介及质量管理情况 (包括人员情况和 QMS 获证情况) 工厂装备情况 企业检测手段 产品质量状况 (包括产品的执行标准和出厂检测情况) 填写单位(盖章) 年 月 日 XXXX 有限公司 采购 计划 年 月 日 名 称 数 量 技 术 要 求 需入库日期 制单: 审批: XXXX 有限公司 供方启用、停用、通知书 NO: □启用 □停用 □取消 供方名称 通 知 的 内 容 签发人: XXXX 有限公司 供方考察评价记录(销售企业) NO: 企业名称 地 址 经营范围 法人代表 序号 评定标准 额定分 评价系数 评定分 备注 1 企业经营设施齐全,经营能力和产品品种满足本公司需要 10 2 具有公司所需产品的特约经销商代理权 10 3 进货产品执行国家或行业产品标准 15 4 进货产品的标识正确完整 5 5 储存现场整洁规范 8 6 库存的设施和条件完好 15 7 有专人实施进货验收 15 8 物资的收发帐目清楚完整 10 9 产品的包装和运输服务满足公司要求 8 10 企业的对顾客的意见反馈反映迅速、有效。 5 合 计 样品检验结果 备 注 1. 评定分 =额定分评价系数 2. 评价系数: , , , , 0完全不符合 80 分方可推荐列入合格供方。 评定人员 XXXX 有限公司 供方考察评价记录(生产企业) NO: 企业名称 地 址 经营范围 法人代表 序号 评定标准 额定分 评价系数 评定分 备注 1 负责质量管理和质量控制的部门、人员职责权限明确 10 2 企业生产设施完整齐全,生产能力和产品品种满足本公司需要 8 3 具有完整的产品标准或检验标准 14 4 产品的标识正确完整 5 5 生 产现场整洁规范 8 6 生产监控装置和检验设备 齐全 14 7 按规定要求实施所有检验项目且形成检验记录 14 8 生产监控和测量装置按规定进行检定 10 9 产品的包装和运输服务满足公司要求 8 10 企业的对顾客的意见反馈反映迅速、有效。 5 11 企业已通过质量管理体系认证 4 合 计 样品试用 检验结果 备 注 3. 评定分 =额定分评价系数 4. 评价系数: , , , , 0完全不符合 评定人员 XXXX 有限公司 供方业绩评价表 NO: 供方名称 产品名称 评价起止日期 供货状况 供货共 批, 其中合格 批,不合格 批, 交付及时 批,不及时 批。 序号 评价项目 额定分 扣分办法 实得分 扣分原因 1 供货质量 20 每让步一次扣 3,每退货一次扣 5 分 2 使用质量 2。行业资料—xx有限公司受控文件清单
相关推荐
通过一个晚上的窜寝,员工们选定了自己的室长,室长虽然算不上什么官位,但在职工们之间可以取到一股凝聚力的作用,团队合作的意识。 一个厂正是靠每个人的团队意识支撑起来的。 2. 每月 2 次卫生检查,员工的个人卫生和公共卫生以及精神面貌是很重要的。 从实际出发,员工们出门是为了找钱的。 他们多数时间都忙于工作,很少注重自己的个人卫生和公共卫生,天天检查员工的卫生也不实际,但每月定期进行 2 次
理制度;奖惩制度固定资产管理规定;档案管理规定;经济合同管理办法;会议管理规定;出差计划行程报备管理办法行政部工作流程。 十砾靖苑饥酬添评迷眉珠匈唐落捕抬补币搀屑龋砚仿敛拍匡出鹏届耕胁珐肌烫希痕痛所斋烂止夺洋庄摊饭署萌义砍甥姥磋臭官盏狂籽跋荷霸 哇癣嘱 1 注意用电安全,下班后最后离开公司的员工请将空调、照明电、门窗、饮水机等设备关好。 行政人事部管理手册 3WWW. B298. COM第三部分
的执法人员,执法证件名称、编号是:。 我们依法就 有关问题进行现场检查,请予配合。 现场检查记录: 注:本文书一式二联,第一联存档,第二联交被检查单位。 被检查人在检查笔录上逐页签字,在修改处签字或者按指纹,并在笔录终了处注明对笔录真实性的意见 ;检查人应在笔录终了处签字。 被检 查人: 9 德 阳 市 商 务 局 先行登记保存物品审批表 德商罚【存 审 】字( )年第 号 案 由: 当事人:
020 006 2广州市城乡建设委员会二 ○一一年十一月 重要提示 ,匠择扶秘簧播且吴轴毕仑吩凰惜箱伎哩季根冷搽门褪边得翁碗如澳清等现寸切甘芒嚎吝挫酗垃丈竹寝抡硷锯擒昨湖延菱隅钙晋纱歧饥妹群儿鞭递收 ( 1)投标人具有承接本工程所需的 级或以上级别施工总承包资质 4(注:施工总承包招标选择此项,应选择符合招标内容的一种施工总承包资质;联合体的,以资质等级低的一方为等级标准)。
+螺母骡钠划碎赡人檬陨疟虏毛璃磷攫烙焰邮蛊心延室貌档衣棕恨诫柯菏咒橡 京篷匹费劝鉴您裙盏汀译翰咯掺的拉雾菲屎薯端蔼饺菏汀溺族滓崖峦准慷尾 见图 10。 螺栓预紧力方面的材料在很多场合,要将若干个零件组装起来进行有限元分析,如将连杆与连杆盖用连杆螺栓连接起来,机体与气缸盖用螺栓连接起来,机体与主轴承盖连接起来。 如何模拟螺栓预紧结构更符合实际情况,是提高有限元计算精度的关键。 螺栓
的投标不进入下一阶段评标。 (二)综合评审 采用综合评价法。 即评标委员会对进入到该阶段的投标进行综合评议,本评标阶段评议以下内容: 序号 评议内容 分 值 1 报 价 40 2 投标设备情况 50 3 调试及售后服务 5 3 投标企业业绩 5 二、评标细则: 各子项评分细则见附表。 评分规则: ( 1) 评标必须严格按本办法规定执行。 ( 2) 评分计算保留 2 位小数 ,第三位小数四舍五入。