秘书会务手册内容摘要:
与会人员应按时参会,迟到而没有事先请假要罚占 1分钟; 会议期间避免随意走动,对手机做静音处理; 与会人员如果因特殊原因需要在会议中途离开会场。 需要向会议主持人请假并得到 6 允许; 7. 会议纪要撰写:在会议结束之后的 2个工作日之内,会议组织部门应该撰写出会议纪要 并发给相关人员;会议纪要应该准确、真实地反映会议的结论; 8. 会务组织: 会议预算:会议应本着高效,节约的 原则进行。 每次的会议费用在 3000元以上时, 会议组织部门要进行会议预算,并报本部门的直接上级审批; 交通、食宿:如果会议在公司外部举行,会议组织部门应该视会议时间安排组织与 会人员的交通和食宿。 如果下午有会议议程,午餐应安排为工作快餐; 三、流程图 7 在公司内召开的会议 8 在公司外召开的会议 9 四、程序 会前工作(按顺序) 议题及参会人员范围的确定 会议场所的选定: 在会前至少十个工作日确定好 会议地点,并详细了解场地的具体费用标准。 要求 外部环境幽雅,适宜散步; 内部设施齐备: 会议室的布局,光线明暗,灯光,音响,空调等 10 娱乐设施齐全(乒乓球,保龄,游泳等) 住宿、餐饮、娱乐的距离要适宜 说明:对符合上述条件的场所最终提请总经理室。 会议通知的起草 在会前一周确定本次会议的议程,其中包括 汇报的具体时间,主要 举例如下: 结合会议议程起草会议通知,其中应注明会议的时间,地点,主持人,议程, 会议的注意事项(必须包括着装要求,内容保密要求,会议文件的要求,请假的要求,会议的纪律等)及路线图,并在会前十天 发出。 申报会议预算 依据会议的长短及对参会人员情况的确认,做如下费用明细, 包括:会议室费用,住宿费用,餐饮费用,娱乐费用,食品费,交通费,相关费用,不可预见费等。 会议预算要求在会前四天 完成,经秘书处经理审阅后,报王总或刘总审批。 11 人员确认 结合会议通知中所注明的参会人员名单(主要是总经理室成员及全程列席人员),与其确认住宿,交通(往返)情况。 对于 QDI 的总经理室成员要了解到京及离京的时间,做 好接机、送机及住宿的安排工作;原则上如有继续留京人 员,建议安排在翠宫饭店入住。 设备准备 预定 依据征询结果,进行预定,其中要求确定的有:会议室,房间,餐饮,娱乐(保龄,乒乓球,游泳,台球等)。 要求:会议室要确认是否有音响设备及白板。 车辆安排 依据会议议程确定车辆往返的安排,一般选用依维柯。 要求明确发车时间,地点,路线,并将安排情况通知公司车辆管理员。 车辆安排的原则: 12 A. 结合会议议程安排,并要求车辆于会前 10分钟到达会场; B. 车辆路线的安排应以所送汇报人员的出发地为主, ,最好在会后 1小时由会场出发。 会务通知起草 在所发会议通知的基础上,结合已确定的参会及预定情况,起草 会议的会务通知,要求所有安排确定并详细。 应包括时间、地点、主持人、议程、房间安排、就餐安排、车辆安排、活动安排、会务组联系方法及房间、会议注意事项及会址路线图(注:要包含会议通知的所有内容)。 如议程中包括总经理室周例 会,在会务通知中注明下一周的例会是否召开。 会务通知要求在会前四天 完成,经秘书处经理审阅后,报王总或刘总审批。 会务通知要求在会前三天 发给参会人员。 议程 PPT制作 制作会议议程的 PPT 文件,以便会议主持人介绍会议的安排。 其中 PPT 应包括会议时间,内容,汇报人。 食品的采买 依据会议的长短,采购相应的水果、干果及小点心,具体明细如下: 13 指导服务员工作 确定每次会议需有 3名服务人员。 通知服务人员每 15分钟续茶。 指导服务人员水果及点心的准备 和摆放情况。 会议场地布置与熟悉 事先与宾馆人员联系,保证服务人员的及时到位。秘书会务手册
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