锦力电器公司人力资源部下半年工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：
责任人： 人力资源部 招聘主任 目标责任人 人力资源部文件 招聘与配置 20xx年工作计划之三 人力资源部文件 招聘与配置 20xx年下半年，人力资源部需要完成的人力资源配置目标是在保证公司日常招聘与配置基础之上，基于公司搬迁至新办公楼以后，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责，职位划分后的具体工作。 因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。 HR将严格按公司需要和各部门的要求完成此项工作。 HR的招聘与配置， HR要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。 尽可能地节约人力成本，尽可能地使用人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 所以，在达成目标过程中， HR将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制，考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期， HR对人事招聘与配置工作做到以下三点：满足需求，保证储备，谨慎招聘。 人力资源部文件 目前人力资源遇到的问题： 基于系统效率的困惑 （ 1）、招聘不断投入，但业绩并未相应提高，员工工作激情衰竭，人均效率递减，人力资源系统效率低； （ 2）、问题导向与系统构建的矛盾； （ 3）、人力资源管理头痛医头，脚痛医脚，改革多动症； （ 4）、人力资源各专业职能模块未能进行系统整合； 招聘存在的问题 （ 1）、因为制造型企业用人竞争局面日益激烈，除单纯的内部管理，员工福利薪酬，尤其是企业文化的凝聚程度，将对人力资源招聘工作产生重大的制约与影响； （ 2）、招聘流程及任职资格的的模糊化，使得招聘工作无序化，并造成招聘事倍功半； 招聘与配置 问题 人力资源部文件 为了改善以上问题，做了如下计划： 计划采取招聘的方式，以网络招聘为主，兼顾以下途径 序号 招聘途径 招聘时间 说明 备注 1 报刊招聘 不定期 主要当地人喜欢阅读的报纸，如南方日报等 2 现场招聘 常年 主要以广州南方、顺德大良人才市场、东莞智通，具体招聘时间，每月视实际情况变化，不定期参加各类招聘会 3 网络招聘 常年 网络招聘主要以卓博、照明专业人才网、珠三角 人才网 企业文化宣导的重要窗口 4 猎头荐才 不定。阅读剩余 0%
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