物流部第8年年度工作总结内容摘要:
本; 制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要提高水平。 在下一步工作中,公司将以 “建一流管理、创一流业绩 ”为目标,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创造新业绩,巩固取得的成绩,开创公司的新局面,为 博翔科技股份 有限公司的美好未来谱写新篇章。 第八年运输费用统计 第一季度购买: M1: 1200, M2: 650, M31: 600, M32: 1200 运费: 84428 第二季度购买: M1: 2420, M2: 1060, M31: 1380, M32: 2760 运费: 165300 第三季度购买: M1: 2310, M2: 1155, M31: 990, M32: 1980 运费: 146000 第四季度购买: M1: 1790, M2: 2955, M31: 2190, M32: 3780 运费: 238700 年度所有运费 : 84428+165300+146000+238700= 634428 博翔科技股份有限公司 物流部 3 物流部第八年度库存汇总表 期初原材料库存 期末原材料库存 原材料库存费用 期初产成品库存 产成品入库 产成品出库 期末产成品库存 产成品库存费用 总库存费用 1 月 M1: 800 M2: 600 M1: 100 M2: 250 800 元 P1: 1000 P1: 315 P1: 0 P1: 1315 4000 元 4800 元 2 月 M1: 100 M2: 250 M3: 0 M1: 0 M2: 0 M3: 263 900 元 P1: 1315 P1: 308 P1: 0 P1: 1623 5260 元 6160 元 3 月 M1: 0 M2: 0 M31: 600 M32: 1200 M3: 263 M1: 100 M2: 200 M31: 0 M32: 0 M3: 526 900 元 P1: 1623 P1: 308 P。物流部第8年年度工作总结
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年老一套。 要总结出规律性的东西。 对大量材料,各种类型的矛盾,要反复分析研究,抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。 年终总结通用要素 一、引言 (开头 )(简写 ) 二、政治思想方面总结 (简写 ) 、教育:开展的活动及效果 、提高认识、爱岗敬业 三、工作情况总结 (详写 ) :根据年初制订的目标进行总结 :完成部门工作职责情况,要有完整数据 :克服的困难、完成的重要工作
量问题的物料的处理等等。 3) 成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。 ( 2) 物料管理如何管 管理一定有原 则。 对于仓库物料管理 , 遵循以下原则将使管理操作更加规范化。 1) 先进先出原则。 2) 锁定库位原则。 某物料固定摆在某库位,实物 所放库位必须要与 数据库 中的一致。 库位编码就像一个人的家庭地址一样重要