物业公司厂务公开工作报告内容摘要：
额、业务招待、用工制度安排和发展党员条件、程序、名额等，让职工明明白白地参与管理，使职工真心实意地尽主人责。 几年来，公司一直坚持这一做法，无论干部任用、奖金分配，还是发展党员，从未出现一起上访上告现象。 例如：去年底，公司在推行干部竞争上岗工作中，就采取了阳光操作的办法，公司党委首先下发了基层干部竞聘上岗工作的通知，然后再依据“三干法”原则，由个人先提出申请，经公司党委审核，先在基层投票选举，在获得 80%的信任票的同时，才有资格参加公司举办的竞聘大会，在公司竞聘大会上，通过个人述职、考评委打分，公司党委申 批后，所有竞聘上岗人员再在厂务公开栏里公示 10 天，待全体干部职工确认合格以后，再下发聘用文件，在调整的 18 名干部中，无一人上访现象，既稳定了干部职工队伍，又受到了大家的一致拥护，融洽了干群关系，激发了职工干劲，促进了企业发展。 二、建立健全工作机制，保障厂务公开和民主监督落到实处 一是党委高度重视， 领导机制完善。 公司党委高度重视厂务公开和民主监督工作。 公司成立了厂务公开领导小组，设立了厂务公开、民主协调和监督办公室，小组积极发挥政治核心作用，定期组织 研讨厂务公开事务，统一组织和协调厂务公开民主监督工作。 根据厂务公开内容，领导小组又分别下设了生产经营、民主评议干部和涉关职工利益维护等8 个“厂务公开”工作专项小组，具体负责专项公开内容的承办、检查、督促和提交领导小组研究。 我们在公司门厅内和各四级单位普遍设立了厂务公开栏和意见箱，由专项工作小组负责对职工提出的有关问题、 意见作出解释或提出解决方案等。 自厂务公开实施以来，共计发布公开信息 260 余条，处理和解决职工意见 236 条，较好地促进了厂务公开工作顺利开展。 二是增加透明度 ,公开机制完备。 为将厂务公开、民主 监督落到实处 ,公司行政和工会共同负责建立了。阅读剩余 0%
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