监理工作总结范文改内容摘要：
施工技术方案、总进度计划及阶段性进度计划，并签署意见。 2．审查材料、设备的进场计划及所列的规格及数量、质量是否满足工程进度的要求。 3．在项目进行过程 中，检查和督促进度计划的实施，随时收集有关信息，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时督促承包单位采取措施，修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 4．每月定期向业主报告情况，并提出合理的预防措施和建议。 ㈢ 投资控制开展情况 1．根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同的工程总价款作为投资控制的总目标；根据合同中确定的工程款支付方式，审核拨付签认，根据合同所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。 2．核实工程量 ,进行实物工程量签认时，严格工程计量，监理人员对施工单位报送的符合合同约定的达到合格标 准的实际完成工程量进行计量。 3．认真核定施工单位报的当月工程计量申报表，及合同项目月付款申报表，由项目总监签字。 5 ㈣ 监理资料的整理情况 1．对本工程实施阶段的工程资料进行了认真的收集整理，并按规定进行编目。 2．施工阶段收集整理的监理资料包括下列内容： 1）施工合同文件及委托监理合同 2）勘察设计文件 3）监理规划 4）监理实施细则 5）分包单位资格审批 6）设计交底与会图会审纪要 7）施工组织设计（方案）报审表 8）工程开工 /复工报审表 9）测量核验资料 10）工程进度计划 11）工程材料、构配件、设备的质量证明文件 12）检查试验资料 13）工程变更资料 14）隐蔽工程验收资料 15）工程计量单和工程款支付证书 16）监理工程通知单 17）监理工作联系单 6 18）报验申请表 19）会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报 20）质量缺陷与事故的处理文件 21）分部工程、单位工程等验收资料 22）工程项目施工阶段评估报告等专题报告 23）监理工作总结 ㈤ 合同管理 1．向有关单位领取合同副本，了解掌握合同内容，以。阅读剩余 0%
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