销售经理岗位职责内容摘要:

销售经理岗位职责 销售经理岗位职责一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。 同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。 要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。 策划、组织实施完整的销售方案。 组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。 组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。 负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。 协调销售商三、负责销售部内部员工管理。 建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。 销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。 四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。 销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。 组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。 与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。 五、制度客户管理方案,加强客户管理。 制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。 负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。 接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。 处理客户投诉。 实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。 六、建立并完善销售信息管理系统。 要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。 七、参与公司制度体系的建设。 组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。 销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。 负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。 八、完成上级交办的其他任务。 销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。 公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 制订销售计划。 确定销售政策。 设计销售模式。 销售人员的招募、选择、培训、调配。 销售业绩的考察评估。 销售渠道与客户管理。 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 销售经理岗位职责:1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、 制订销售计划。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。 6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩的考察评估。 8、 销售渠道与客户管理。 9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理1、 营销范围的把握与市场现状调查。 2、 决定新设客户的交易条件。 3、 与客户人际关系的确立。 4、 搜集竞争者情报。 5、 销售目标与定额的设订和管理。 6、 科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理1、 客户的销售统计和销售分析。 2、 客户的经营分析指导。 3、 客户资金运转指导及信用调查。 三、客户营销参谋1、 客户销售方针的设定援助。 2、 支援客户的计划方案。 3、 从客户处做市场观察。 4、 为客户做销售促进指导 四、推销技术1、 技术研讨会的举办。 2、 商品及销售基础知识的传授。 3、 陪同销售及协助营销。 4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 五、专业推销1、 接受订单的业务2、 销售事务与公司内部联络。 3、 帐款回收。 4、 每日、周、月销售总结、汇报。
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