深圳市奇新物业发展有限公司xx广场物业管理方案内容摘要:

建档和运用。 接管之日起 3 业主意见调查 对业户开展意见调查、上门回访。 针对问题改进管理方式。 一年内 4 开展业主宣传 对业户开展物业管理方面的宣传。 开展有意义的文化活动。 年度持续性工作 按照实用、必需、节俭的原则,做以下计划: 序号 项 目 面积(平方米) 备注 1 项目经理办公室 10 2 服务中心综合办公室 20 3 更衣室 10(男女各 5) 4 会议室 20 5 秩序维护 员办公室 15 6 工程技术员办公室 15 7 环境绿化员办公室 10 8 男生宿舍 50 9 女生宿舍 30 10 男女卫生、淋浴间 10(男女各 5) 11 库房 30 12 食堂 20 合 计 230 :器械、工具、办公用品配备 (以下物资可由开发商配备,也可以由开发商出资物业公司配备)。 行政、办公类 序号 名 称 数量 单位 备注 1 电 脑 4 台 (经理、工程、客服、公用) 2 针 式打印机 1 台 (打印发票) 3 打印复印一体机 1 台 4 插卡电话 5 部 (保洁、工程、保安、前台、监控) 5 普通电话 6 部 (经理、部门主管配) 6 投影仪 1 台 7 投影仪幕布 1 块 8 电风扇 10 台 各岗位适时调配 9 办公桌椅 1 套 项目经理 10 长条桌 3 套 保洁、工程、保安休息室各一 11 椅子 50 把 保洁、工程、保安休息室调配 12 屏风办公桌 6 张 各部门主管配 13 前台接待台 1 个 客服接待 14 沙发、茶几 2 套 综合办公室、经理办公室配 15 会议桌、椅 1 套 够 40 人开会使用。 16 文件柜 9 只 经理 客服 工程 保安 保洁 监控 2 17 保险柜 1 只 18 验钞机 1 台 19 饮水机 8 只 各岗位适时调配 20 更衣柜 2 套 男女更衣各一套 21 水牌 2 个 贴告示、通知用,不锈钢 22 楼层、大堂、卫生间、设备 VI标牌 1 套 (大堂指引牌、楼层、消防疏散图、电梯、男女卫生间、机房、管井标牌) 23 白板 1 块 用于培训 24 订书机 6 个 主管以上人 员及管理员配 25 计算器 6 个 主管以上人员及管理员配 26 塑料档案盒 100 个 建立物业档案 27 塑料镜框 200 个 上墙制度用 28 双层铁床 27 张 共 54 个床位。 员工住宿,床、棕垫、棉被、布草各 54 套。 (管理处所有员工,含车场) 29 热水器 2 个 男女淋浴间用 30 柜式空调 1 个 综合办公室 31 挂式空调 1 个 经理办公室 32 多孔插板 15 个 个办公室适时调配 工程维修类 序号 名称 数量 单位 备注 1 机房柜式空调 3 台 电梯机房 2,监控 1 2 打印机 1 台 打印能耗单 3 电脑 1 台 安装智能软件、远程抄表等 4 电动电钻 1 把 5 摇表 1 块 6 钳形表 1 块 7 台式砂轮机 1 台 8 电锤 2 把 9 铆钉枪 2 把 10 套筒扳手 1 套 32 件 11 玻璃胶枪 1 只 12 万用表 8 只 13 铝合金人字梯 3 把 14 铝合金人字梯 4 把 2米 15 铝合金人字梯 2 把 16 铝合金楼梯 1 把 5米可升降 17 管子钳 5 把 18 呆扳手 5 把 19 活动扳手 5 把 20 梅花扳手 5 把 21 直尺 1 把 22 内六角 15 个 23 羊角锤 8 把 24 网线钳 1 把 25 对线器 1 把 26 常用工具箱 8 套 27 绝缘鞋 8 双 28 对讲机 3 台 29 充电电筒 5 个 30 取暖器 5 个 31 疏通机 1 台 32 电焊机 1 台 33 排污泵 1 台 34 手推车 2 台 35 撬棍 2 根 36 手锯 1 把 37 钻花 10 支 38 台钻 1 个 39 台虎钳 1 个 40 黄油枪 1 把 41 机油枪 1 把 42 八镑锤 1 个 43 试压泵 1 个 44 切割机 1 台 45 焊机 1 台 46 热熔机 1 台 47 安全带 2 付 48 微波炉 1 个 49 油灰刀 2 把 50 铁铲 5 把 51 数字绕线机 1 个 保洁绿化类 序号 名称 数量 单位 备注 1 保洁工具 12 套 扫把、拖把、水桶、抹布、鸡毛掸、铲刀、刮玻器、尘推各一 2 进口洗地机 1 台 用于清洗尘推、毛巾等 3 吸尘吸水一体机 2 进口 4 升降平台 1 用于外围和大堂清洁、维修 5 进口胶水管 50 米 用于清洗地面 6 线盘 1 个 清洗地面用 7 洗衣机 1 台 清洗尘推 8 手推车 2 个 收垃圾 9 吹风机 1 个 10 人字梯 24 把 80CM 1。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。