服装有限公司制衣文件汇编

服装有限公司制衣文件汇编内容摘要：

考核 10 元。 生产中各工序质量检查中发现一项次不合格项考核当事人 10 元。 生产中各工序质量检查中发现同人同项目连续出现不合格项者对当事人加倍考核。 生产中自检发现的不合格项目能够及时消除 且未造成损失的，不予考核，凡由上级和职能处室发现的不合格项目均应按规定对下级个人和下级部门进行分别考核。 质检人员要不断提高质检水平，组织自查评比，质检中出现一次误检或漏检者，考核质检员 20 元。 质检人员未能发现质量问题造成产品入库的，每项次要对质检室和生产工序分别给与 40 元和 20 元的考核，产品已经出厂造成损失和影响的加倍考核。 生产设施 生产设施一览表 序号 名 称 数量 状 况 备 注 1 生产车间 600 平米 宽敞明亮，满足服装生产要求 2 质检室 30 平米 满足质量检测要求 3 裁剪室 100 平米 满足裁剪要求 4 产品设计室 60 平米 满足产品设计要求 5 办公室 100 平米 达到办公条件 6 锅炉 1 台 满足要求 7 水电 满足要求 生产设备 生产设备一览表 序号 设备名称 规格型号 数量：台 完好状况 备注 1 缝纫机 TY1130M 40 良好 使用中 2 锁边机 FY747A 3 良好 使用中 3 裁剪机 20JE 1 良好 使用中 4 钉口机 GJ42 1 良好 使用中 5 打眼机 HXFRJ 1 良好 使用中 6 裤鼻机 GJ2102L 1 良好 使用中 7 粘合机 NHG450A 1 良好 使用中 8 套结机 G152 1 良好 使用中 测量设备 主要检测仪器设备一览表 序号 仪器名称 规格型号 数量：台 仪器状况 备注 1 拉力试验机 CM3 1 满足质检要求 已检定 2 洗衣机 XPB686865 1 满足质检要求 已检定 3 滚筒摩擦机 NH4519T 1 满足质检要求 已检定 4 法拉第筒 自制 1 满足质检要求 已检定 5 静电电位计 HOL1 1 满足质检要求 已检定 人员要求 一、企业领导具有相关质量管理知识和专业技术知识。 二、企业技术人员具有熟练的专业技术知识和一定的质量管理知识。 三、企业工人能够看懂相关技术文件，并能熟练的操作设备。 技术标准 产品生产完全按照国家标准要求进行并贯彻执行，附见国标《防静电工作服》 GB120201989。 附：国家标准《 防静电工作服》 GB120201989。 设计文件 工艺文件 工艺文件明细表 序号 名称 来源 备注 1 防静电工作服性能要求 工艺管理文件 2 防静电工作服技术要求 工艺管理文件 3 成品规格型号表 工艺管理文件 4 款式设计图 工艺管理文件 5 结构设计图 工艺管理文件 6 上衣工艺流程图 工艺管理文件 7 下衣工艺流程图 工艺管理文件 8 防静电工作服说明书 产品说明书 9 生产操作规程 员工作业指导书 10 产品标准与相关标准 国家标准 文件管理 一、公司对文件和资料的分类、编写、批准、发布、使用、修改、回收、存档均作出了具体规定，以便使主要部门都能得到和使用相应文件和资料的有效版本 ,以防止失效或作废文件的非预期使用。 二、技术文件管理制度 a. 技术文件由 质量技术部负责制定和监督实施。 b. 公司总经理会同主管技术的副总经理负责技术文件有效版本的审批。 c. 公司办公室负责文件和资料的接收、送审、编目登记、分发、存档、查阅和处理。 d. 质量技术部对本部门形成使用的与质量有关的技术类文件和资料进行 妥善保管， 质量技术部质检室主任兼职技术文件管理员。 e. 未经总经理批准任何人不得将有关技术文件转借或复制它用。 采购制度 一、为了确保采购物资能够满足规定要求，特制订生产用原材料、辅料、包装物采购的管理制度。 二、质量技术部负责提供采购文件和有关技术资料，采购文件的内容包括：产品名称和技术条件；适用技术标准；检验方法和验收规则；质量保证要求；质量争端的处理方法。 三、采购计划：由生产部根据生产需要编制采购计划，并报主管生产的副总经理批准；财务供销部负责实施采购计划，在合格供方范围内实施采购。 四、采购合同；财务供销部部负责与合格供方签订采购合同，采购合同采用《工矿产品采购销售合同》文本或协议书的形式；采购合同应进行登记，建立采购合同台帐。 五、采购物资的验证 a、采购物资进厂时，由仓库保管员以检验通知单的形式，按照检验和试验的有关规定进行验证。 b、我公司需到供方货源处进行验证时，应在采购文件或合同中规定验证的安排和产品放行的方式。 c、当合同要求时，本公司应为顾客到供方货源处或本厂货源处进行验证提供条件。 但是顾客的 验证不能作为供方对产品质量进行了有效控制的依据；也不能免除我公司为顾客提供可接受产品的责任以及顾客后来的拒收。 供方评价 一、 财务供销部负责组织对供方的评价，选择合格供方，并负责签订采购合同，实施采购计划 ,质量技术部负责对采购产品进行验证和参与对供方的评价。 二、评价程序 财务供销部负责选择供方 ,对其进行调查 ,为供方评价准备资料。 根据采购物资的类别，对供方的评价，分别采用不同的方法。 对主要物资供方，由财务供销部、质量技术部会同评价； 对一般物资供方 ,由采购员根据其产品的质量和供货能力评定； 对一次性采购和小批量采购物资的供方，由财务供销部根据其产品检验结果进行评定。 作好供方评价记录：通过评价选定合格供方，报主管经营的副总经理批准，并建立合格供方名单和档案。 三、供方评价准则 对供方的调查及评价内容：收集供方营业执照、生产许可证、产品标准、产品检验报告单、生产合格证等相关资料。 了解供方历史、信誉、业绩，评价以往提供类似物资的 交货质量和服务质量。 对主要供方进行实地考察，了解是否通过产品质量认证或体系认证；职工素质和生产设备、检测设备状况，评价其质量控制的有效性和完善性、供货能力和质量保证能力。 对合格供方，可根据其供应物资的类别和对最终产品的影响程度从下列控制方法中选择：与其签订包括产品技术要求、检验方法、验收准则和质量保证要求的采购合同；必要时，对其质量体系进行现场审核。 对供方实行动态管理，选择质量、价格、服务、信誉较好的供方，每年评价一次，订立合同，以保证质量。 及时终止不合格供方，增补新的合格供方。 四、合格供方考核细则 营业执照、生产许可证、产品标准、产品检验报告单、生产合格证等证照齐全（ 10 分） 供方以往信誉，提供类似物资的交货质量和服务质量（ 10 分） 企业规模大，职工素质高，生产设备、检测设备齐全，其质量控制的有效性和完善性、供货能力和质量保证能力强（ 20 分）。 同等质量价格较低，服务较好（ 60 分）。 采购文件 一、原材料采购由质量技术部提供采购文件和有关技术资料。 采购文件的内容包括： a) 产品名称和技术条件； b) 适用技术标准； c) 检验方法和验收规则； d) 质量保 证要求； e) 质量争端的处理方法。 二、采购计划 a) 由生产部根据生产需要编制采购计划，并报主管生产的副总经理批准； b) 财务供销部负责实施采购计划，在合格供方范围内实施采购。 三、采购合同 a) 财务供销部负责与合格供方签订采购合同，采购合同采用《工矿产品采购销售合同》文本或协议书的形式； b) 采购合同应进行登记，建立采购合同台帐。 采购验证 一、采购物资进厂时，由仓库保管员以检验通知单的形式，按照检验和试验的有关规定进行验证。 二、我公司需到供方货源处进行验证时，应在采购文件或合同中规定验证的安排和产品放行的方式。 三、当合同要求时，本公司应为顾客到供方货源处或本厂货源处进行验证提供条件。 但是顾客的验证不能作为供方对产品质量进行了有效控制的唯一依据；也不能免除我公司为顾客提供可接受产品的责任以及顾客后来的拒收。 四、采购资料和有关记录由财务供销部负责保存，保存期三年。 工艺管理 一、缝制工序工艺管理 a、各部位缝制平服、顺直、整齐、牢固、松紧适宜。 b、线路针际要整齐、无明显歪曲或堆砌，无跳针、开线、断线。 c、钉扣牢固，针线必须透过布层，首尾结牢。 d、锁眼应匀称、完全 、美观。 e、标志内容齐全、清晰，符合标准规定。 f、专检与自检相结合。 g、专检员要定期帮助车间召开质量分析会，查出影响质量的因素，制定改进措施。 h、检查结果必须每天登记汇总、存档。 二、包装工序工艺管理 a、当班生产任务下达后，质检人员要检验成品和包装是否相符。 b、产品合格证要注明生产日期，质检员姓名或代号。 c、生产班组要有一定的自检人员，自检包装产品的贴标、装袋、装箱、数量有无失误。 d、车间组织各班组按照质量标准要求，互相检查，找出自检发现不了的质量问题，促进产品质量的提高。 e、专职质检员对 每批产品进行随时抽样专检，如发现质量问题要就地处理，并填好质量报告上报有关部门。 f、专职质检员经过专检认为合格后，产品方可入库，并开具质量检验单。 三、成品入库管理 a、产品入库必须经专检人员同意后方可验收入库，专检人员开具质量检验单。