扶贫基金会六届六次理事会工作总结及工作计划

扶贫基金会六届六次理事会工作总结及工作计划内容摘要：

发表专题深度报道 1000余篇，网络转载量超过万条。 先后与《光影星播客》、《正大综艺》、《热线 12》、《梦想合唱团》等中央电视台著名栏目累计制作专题节目近 30 期，有效扩大了项目的影响力。 先后在开心网、新浪微博、腾讯微博、人人网等 SNS 网站开通了中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 15 官方主页，并策划系列传播活动，并多次作为微博热点话题，被重点推荐。 项目组策划发布的微博，最高单条转发 8000 多次。 与邮政系统合作，以遍布全国的 万多个邮政网点为依托开展项目，是爱心包裹项目的特色也是得以成功的保障。 2020 年，项目部从宣传材料支持、培训沟通、劝募志愿者组织及公益贡献表彰 四个方面入手，加大了在邮政网点的项目推广力度，促进了网点服务质量。 邮政系统以其 一整套先进的信息处理系统以及物流、资金流、信息流三流合一的强大网络资源全面支持爱心包裹项目的开展，并且创造了对口帮扶、手拉手互助、拉手网团购、党员捐赠等多种筹款方式。 志愿者劝募是爱心包裹成功的又一特色。 2020 年，有 182 所 /次高校近 30万人次志愿者利用 15 个周末开展劝募活动，累计向 100 万名公众推广爱心包裹项目，筹集资金 440 万元。 作为志愿者劝募的扩展，成功在北京、广州、杭州三地组织了针对中学生的青少年筹款挑战活动，共有 36 支 队伍 140 余人组队参加了挑战，累计筹款 万元。 截至 12 月 31 日，爱心包裹共接受社会各界捐赠 万元，捐购学生型文具包 367990 个，学校型体育包 4503 个，学生型温暖包 15974 个。 爱心包裹项目于 2020 年 4 月启动，实施 3 年来，累计募集善款 亿元。 其中来自个人的捐赠 121 万笔，来自单位的捐赠 万笔。 受益人群覆盖了全国 29 个省（直辖市、自治区，除天津、上海外） 298 个县的 6223 所学校和 万人次小学生，同时还有 6549 个家庭受益。 （ 3）搭建机网银筹款平台 我会积极 推进现代公众筹资平台建设，初步形成了以中行系统全国网点捐赠为主，网络、手机支付为辅，“机、网、银”一体的公众筹资平台。 依托中行的网点，通过邀请明星宣传月捐，呼吁粉丝参与开展多渠道宣传推广活动；设计扶贫月捐卡，探索善者礼遇计划，通过发行扶贫月捐卡和为善者建立提供礼遇的公益商圈的方式扩大扶贫月捐推广效果；依托营养加餐项目开展中行扶贫月捐筹款；在淘宝网开设我会官方网店等。 通过拉手网、腾讯月捐、在线结对系统、淘宝网、支付宝、开心团购、 58 团购等网络平台合作募捐，已带动网友直接在线捐赠近 400 万元。 免费 大米（ Free Rice）网络筹款。 Freerice中文版 是一款公益性捐大米的网页游戏。 网站免费提供英文学习游戏，范围涵盖艺术、化学、数学、地理等领中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 16 域。 参与者每答对一道题，网站都会捐出 10粒大米。 中文版的 FreeRice还特别添加了“快乐游戏”板块，用户也可以通过玩桌面小游戏的方式来捐大米。 所得捐赠 15%用于我会在国内的贫困地区学生营养救助项目；另 75%转赠给联合国世界粮食计划署，支持其在亚洲其他国家开展的学校供膳项目。 “免费大米”网络游戏筹款活动建立了“学习中行公益”的模式，取得了玩家、饥民及赞助商的多赢局面， 成为一个可持续的项目。 目前， Freerice每日访问量达到了 4万人（ 130万人每月），筹集到的大米总数约为 1000亿粒。 （ 4）善品网 正式推出集善品捐赠、在线义卖、全民公益于一体的公益网络义卖平台 ——善品网。 创造对公众来说更具有亲和力、更乐于参与的公益方式，也是拓宽筹资渠道的尝试。 善品网于 5 月开始筹备，于 国际消除贫困日正式上线运营。 该网秉承阳光服务的宗旨，以慈善义卖为核心，以现代网络技术为手段，以公益换购闲置物资为方式，搭建起从“心”整理、闲置不“嫌”，“你捐、我购、帮助他”的人人可以参与的公益 行动平台。 积极进行国际化探索 1） 7 月，援建非洲苏丹的苏中阿布欧舍友谊医院落成。 该医院由中国石油天然气集团公司资助，由中国扶贫基金会和苏丹合作伙伴比尔特瓦苏慈善组织合作建设。 建筑面积 1700 平方米，占地面积 2020 平方米，是一家以妇幼保健为主，兼顾内科、外科、儿科等十多个科室的综合性医院。 我会还将为医院医护人员的能力建设培训、构建社区母婴保健网络和派遣医生志愿者等继续提供支持。 苏中阿布欧舍友谊医院是中国第一个由非政府非营利组织来立项并实施的援外项目。 医院竣工标志着中国扶贫基金会走出国门实施国 际公益项目的尝试取得圆满成功。 援建阿布欧舍友谊医院是我会向筹资型国际化机构转型的重要成果。 2）发起大爱无疆，善行非洲 —— 非洲之角饥荒灾民紧急救援行动。 7 月，针对目前非洲之角旱灾导致的严重饥荒， 1130 万饥民的生命受到死亡的威胁，我会与联合国世界粮食计划署共同启动了“非洲之角”援助行动。 在国内筹集救援资金的同时，我会还 派出旱灾灾情考察和救援队前往肯尼亚旱灾区考察当地灾情并实施救援行动。 截至年底，共筹集专项救灾资金 万元。 “非洲之角”中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 17 旱灾紧急救援行动是我会与联合国世界粮食计划署（ WFP）继“缅甸热带风 暴”、“海地地震”等国际救援合作之后的再次携手。 3）与联合国粮食计划署共同举办“终结饥饿 —— 行走天地间”活动。 在中国募集的款项通过联合国世界粮食计划署在柬埔寨的 “ 学校膳食计划 ” 和我会为中国贫困地区儿童提供健康营养餐。 我会与联合国世界粮食计划署（ WFP）、腾讯三方合作启动“网织希望 —— 为饥饿儿童送营养”月捐行动，截至 12 月底，有5 万多名网友参与，筹集善款 万元，其中月捐比例为 %。 （二）克服困难 努力筹款 举办“一路有你”慈善晚会 3 月 27 日，与红杉资本和东方风行传媒共同主办 2020“一路有你 —— 中国扶贫基金会慈善晚会”，汇聚社会各界名流，政府高层、慈善界名人、杰出企业家代表、演艺界明星、权威新闻媒体代表等出席，成为 2020 年中国首个高规格的顶级慈善盛事。 晚会通过拍卖和现场认捐，募款 万元。 晚会在旅游卫视和亚洲电视播出。 努力开展银行月捐 通过制作视频、音频、平面公益广告搭建媒体投放平台，动员志愿者围绕网点开展扶贫月捐宣传动员，明星与粉丝互动参与等方式开展多渠道宣传推广活动；与新浪微博合作开展“寻找捐款无名氏”活动，吸引了 30 多位明星名人转发微博，覆盖粉丝超百万；开展针对 扶贫月捐捐赠人的演唱会赠票活动回报捐赠人；邀请十多位明星参与录制“扶贫月捐卡” ID；探索扶贫月捐卡善者礼遇计划，并从 7 月底开始陆续在中行各大网点办理。 月捐筹款落地营养加餐 将营养加餐项目设计为银行扶贫月捐首选公益项目，并于 9 月 15 日在人民大会堂举行发布会， 启动了“月月捐款、天天加餐”行动，呼吁每人每月捐赠100 元钱，满足一个孩子一个月的营养加餐。 公众可以通过中国银行网点搭建的扶贫月捐平台，参与项目捐助，用实际行动改变他们的生活，为孩子们健康快乐成长贡献力量。 中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 18 启动筑巢行动 与中央电视台联合发起旨在 为贫困地区中小学生解决住宿难题的“筑巢行动”。 每捐款 50 万元可援建一所边远贫困地区学校的学生宿舍。 项目启动以来，已募集到曹德旺、苏宁、加多宝等捐赠的大额善款 2320 万元，可为 46 所小学兴建学生宿舍。 设立恒大助学基金 恒大集团向中国扶贫基金会捐赠的 3000 万元善款，主要用于资助全国 100所高校的 1 万名品学兼优但经济困难的大学新生，鼓励他们在新的环境中继续完成学业，圆梦大学校园。 7 月 26 日，“中国扶贫基金会恒大集团贫困大学生助学基金成立暨助学寻访出征仪式 ” 在北京人民大会堂举行。 4 支以大学生和媒体记者为主 的志愿者小分队从北京出征，深入延安、井冈山等 10 个革命老区和贫困地区，寻访品学兼优、家境困难的应届高考生，第一时间为他们送上恒大助学金。 9 月，北京大学、复旦大学等全国 7 所著名高校率先完成了资助工作并举行了所在各省的首批发放仪式，共 1250 名学生获得了 1500 元的生活补助金； 11月底，全部 100 所项目高校的资助工作完成，共有 10000 名家庭经济困难大学新生得到资助。 （三）践行公开透明 维护机构品牌 举行曹德旺曹晖项目执行报告会 举行 曹德旺曹晖 2 亿元扶贫善款项目执行报告会，向媒体及社会公布 2 亿元项目 执行情况及第三方评估结果。 曹德旺曹晖父子的 2 亿元捐款以其对捐款落实者 —— 公益组织的“苛刻要求”而进入了人们的视线，也引发了公益界有关监督、执行力与公信力的讨论。 我会提出， 中国公益需要企业捐款，更需要企业问责，并且首先响应问责，以此推动中国公益事业沿着正确的导向发展，推动中国公民社会健康发育。 举行汶川地震灾后重建三周年报告会 在汶川地震三周年之际，召开汶川地震救灾工作报告会。 通过媒体向全社会公布我会在汶川地震紧急救援与灾后重建中救灾善款和物资的使用情况。 该报告中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 19 会通过向社会公布我会 汶川大地震救灾工 作的项目实施情况，对我会募集的救灾善款的使用情况进行披露，展现了全程透明公益，切实履行了我会对社会的承诺，提升了公益组织的公信力，同时就社会各界对我会工作的支持和关心进行了反馈。 该报告会是对中国扶贫基金会在汶川地震后 3 年救灾重建工作的总结，标志着我会汶川地震救灾工作的圆满结束。 举办 系列活动 围绕联合国第 19 个国际消除贫困日，于 9 月中旬至 10 月 17 日开展了一系列品牌推广活动，为维护和开发大客户、展示机构与项目搭建了一个透明、高效、诚信的平台。 一是召开捐赠人大会，表彰在过去的一年中，关心中国消 除贫困事业并在扶贫工作中给予我会大力支持的各界朋友，并感召更多爱心单位和爱心个人参与扶贫公益事业；向各位捐赠人和合作伙伴汇报我会一年来为动员社会消除贫困所做出的各种努力和取得的成绩，通过项目展览、项目报告等方式向捐赠人和公众进行捐赠反馈，报告资金使用情况和项目执行情况，展现了全程透明的公益项目管理。 二是将现场项目展览内容制作成网页并上传我会官网，办成永不落幕的系列项目展示会。 扶贫项目展示内容有：我们的历史、数据报告、核心理念、机构管理及我们的援助型和倡导型两大类项目，同时还重点展示了小额信贷项目、母婴平安 120 项目、新长城助学项目、爱心包裹项目、紧急救援项目、灾后重建项目、孤儿助养项目、营养加餐项目、国际援助项目、合作项目、恒大助学基金、扶贫月捐计划、加多宝扶贫基金和善品网等。 三是启动由我会和央视社会新闻部共同发起旨在为贫困地区中心小学解决基础住宿条件的筑巢行动。 四是启动温暖行动，为青海高寒地区贫困小学生赠送棉衣。 五是动员志愿者在北京、上海、广东等城市向公众发放 万个“消贫手环”， 45 余万张“月月捐款 .天天加餐”宣传单。 六是组织人民日报、新华社、农民日报等十多家媒体的多路记者分赴我会四川、云 南、玉树、东北等项目区深入采访。 各路记者全面了解我会品牌扶贫项目的运作方式、执行细节及实施效果，并发回反映我会项目成果的长篇专题系列报中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 20 道。 系列活动的举行，在业界及社会上引起一定的反响，取得了较好的推广效果。 支持基金会中心网 积极支持和参与基金会中心网的建设，并主动通过基金会中心网、我会官网及各大门户网站披露我们的机构、财务和项目信息。 （四）围绕能力提升 夯实发展基础 建立健全管理制度 2020 年修订和完善的制度有： 1)行政法务类： 制订并发布《关于进一步加强我会办公秩序管理的通 知》、 《公益营销项目立项审批管理办法》 、 《低值易耗类办公用品管理流程》、 《中国扶贫基金会新闻发言人及新闻发布管理办法》、《中国扶贫基金会颁发荣誉称号（证书）管理办法》、《关于部门之间筹资合作机制》、 《中国扶贫基金会紧急救援委员会工作机制》等。 拟制下发 《物资采购合同》、《物资捐赠协议》、《现金捐赠协议》、《项目援助协议》 、《 公益营销项目合同》、 《会务委托协议》等合同范本 及 使用说明。 2）人力资源管理类： 《中国扶贫基金会女员工劳动保护制度》、《中国扶贫基金会中高层管理人员离职管理制度》、《因公出差管理规定》 （修订稿）、《中国扶贫基金会高层培训制度》、《中国扶贫基金会国际项目出差管理规定》、《中国扶贫基金会志愿者管理办法》、《中国扶贫基金会活动志愿者管理办法》、《中国扶贫基金会志愿者服务协议》、《中国扶贫基金会志愿者岗位责任书》、《中国扶贫基金会员工职级晋升管理办法》、《中国扶贫基金会出勤与休假管理办法》、《中国扶贫基金会工作人员招聘流程》等。 3）信息管理类： 《 IT 服务标准手册》、《服务台管理流程》、《 信息化建设绩效考核方案》。 中国扶贫基金会 第六届理事会第六次会议 21 全力推进信息化建设 运用现代技术信息手段，以搭建全程透明可查询的信息系统， 建立操作简单、便于查询、人人可参与的便捷捐款渠道为目标，我会从 2020 年开始，计划用三年时间全面建。