6sigma常用工具及图表内容摘要:
6sigma常用工具及图表 - 1 / 11 微波电器经营管理部 6七年七月十一日以精品战略为核心,不断优化持续革新体制- 2 / 11 微波电器 柏拉图原始数据如下:质量控制示例 选择 : 统计 >质量工具 >点击 : 已整理成表格的缺陷数据 计 数 2 7 4 5 9 4 3 1 9 1 0 1 8百 分 比 6 4 . 8 1 3 . 9 1 0 . 2 4 . 5 2 . 4 4 . 3累 积 % 6 4 . 8 7 8 . 7 8 8 . 9 9 3 . 4 9 5 . 7 1 0 0 . 0缺 陷 数 其 他不 完 整 部 件有 缺 陷 的 外 罩漏 油 衬 垫缺 少 的 线 夹丢 失 的 螺 丝 钉4 0 03 0 02 0 01 0 001 0 08 06 04 02 00计数百分比缺 陷 数 的 P a r e t o 图- 3 / 11 微波电器:汽车工业行动组织量具研究,选择了 10 个代表过程变异预期范围的部件。 3 名操作员以随机顺序测量这 10 个部件,每个部件测量 3 次- 4 / 11 微波电器原始数据: 汽车工业行动组织量具研究 0个部件(3人对同一部件测量 3次 ) 择 :统计 >质量工具 >量具研究>量具 R&R 研究 (交叉 )- 5 / 11 微波电器选择对话框 形输出如下:判定: &R30%判定: 5 间再 现 性重 复量 具 R & 05 00百分比% 贡 献% 研 究 变 异1 . 00 . 50 . 0样本极差_R = 0 . 3 4 2U C L = 0 . 8 8 0L C L = 0A B 样本均值_X = 0 . 0 0 1U C L = 0 . 3 5 1L C L = - 0 . 3 4 8A B 98765432120- 2部 件操 作 员1 0 9 8 7 6 5 4 3 2 120- 2部 件平均 员量 具 名 称 : 研 究 日 期 : 报 表 人 : 公 差 : 其 他 : 变 异 分 量R 控 制 图 ( 按 操 作 员 )X b a r 控 制 图 ( 按 操 作 员 )测 量 部 件测 量 操 作 员操 作 员 乘 部 件 交 互 作 用测 量 的 量 具 R & R ( 方 差 分 析 )量具 R&R 研究 - 方差分析法不包含交互作用的双因子方差分析表来源 自由度 F 8 9 &R 方差分量来源 方差分量 贡献率合计量具 R&R 研究变来源 标准差 ( (6 * 异 (%计量具 R&R 4- 6 / 11 微波电器:一家教育考试公司正在为六年级标准化论文式考试的写作部分培训五名新检验员。 现在需要评估检验员对论文评级时遵守标准的能力。 每个评分员以五点尺度( 0, 1, 2)对 15 篇论文进行了评级。 - 7 / 11 微波电器原始数据: 散文 性一致性)选择 :统计 >质量工具 >属性一致性分析- 8 / 11 微波电器选择对话框 会话框输出如下:图形输出如下:作业者之间判定结果不一致测量系统只有40%的可信度 S i m p s o nM o n t g o m e r yH o l m e sH a y e sD u n c a 08 06 04 02 00检 验 员百分比9 5 . 0 % 置 信 区 间百 分 比研 究 日 期 : 报 表 人 : 产 品 名 称 : 其 他 : 评 估 一 致 性检 验 员 与 标 准评级 的属性一致性分析每个检验员与标准评估一致性# 检 # 相检验员 验数 符数 百分比 95 % 置信区间5 8 5 13 5 15 5 15 5 14 验员之间评估一致性# 检 # 相验数 符数 百分比 95 % 置信区间15 6 有检验员与标准评估一致性# 检 # 相验数 符数 百分比 95 % 置信区间15 6 性一致性)- 9 / 11 微波电器 因果分析图原始数据如下: 表面缺陷 选择 : 统计 >质量工具 >因果择相应对话框 表 面 缺 陷环 境测 量方 法材 料机 器人 员运 算 符培 训主 管 人班 次速 度车 床位套 接 字供 应 商滑 润 剂合 金刹 车接 触角 度检 查 员显 微 镜微 米凝 聚湿 度 %因 果 图- 10 / 11 0微波电器:一家线缆制造商希望评估线缆的直径是否符合规格。 线缆直径必须为 符合工程规格。 分析员评估过程的能力以确保其满足客户的要求,即 析员每小时从生产线中取 5 根连续的线缆作为一个子组,并记录直径。 - 11 / 11 1微波电器原始数据如下: 线缆 择 :统计 >质量工具 >能力分析 >正态选择对话框 点击 选项 规格下限 2 / 11 2微波电器0 . 6 00 . 5 80 . 5 60 . 5 40 . 5 20 . 5 0L S L 目 标 U S L 0 . 5目 标 0 . 5 5U S L 0 . 6样 本 均 值 0 . 5 4 6 4 6样 本 N 1 0 0标 准 差 ( 组 内 ) 0 . 0 1 8 5 4 7 7标 准 差 ( 整 体 ) 0 . 0 1 9 3 4 1 4过 程 数 据C p 0 . 9 0C P L 0 . 8 3C P U 0 . 9 6C p k 0 . 8 3P p 0 . 8 6P P L 0 . 8 0P P U 0 . 9 2P p k 0 . 8 0C p m 0 . 8 5整 体 能 力潜 在 ( 组 内 ) 能 力P P M U S L 1 0 0 0 0 . 0 0P P M 合 计 2 0 0 0 0 . 0 0实 测 性 能P P M U S L 1 9 4 7 . 1 1P P M 合 计 8 0 7 1 . 6 1预 期 组 内 性 能P P M U S L 2 8 1 8 . 7 1P P M 合 计 1 0 9 6 9 . 2 8预 期 整 体 性 能组 内整 体直 径 的 过 程 能 力图形输出如下: 3 / 11 3微波电器 说明用语供应者 (提供 情报和资料、资源等)的人或组织等 输入 (: 供应者提供的情报 /资料 /制品 /服务等。 程序 (: 输入的转化变形构成的一系列阶段。 输出 (: 顾客使用的制品或服务 顾客 (: 得到 - 14 / 11 4微波电器输入 类型 顾客开始的 情报 问候准备 应答顺序 电话系统 P/主要情报 生产 价格策定方式应答问候 P/N 决定 握 船运地址 把握 船运方法把握内部情报内部 P/N 赋予条件决定握询问完了 顾客数 询问价格策定1. 把握外部输入和顾客输出 除或保留,区分 - 15 / 11 5微波电器¶Ô ¸Ê ¾Ì Ö× Ò§ ¶Ç µÇ »¶ 3 4 10 9 8 91 2 3 4 5 7ŬÖ×À¾Å¬ð¤¶ÇŬǪÎÜÃý¼¹ËåÍÚ¸·¸×ºú/ÁɹΠ»Å¸¤ Ïî ¸¤ ³Ë Éä Çè³é Íü ÊØ ¶Ç 9 3 1 1 1 1 75³é Íü ÂÛ «â Ê® 1 1 1 1 1 1 43³é Íü µ¿ ɼ ÍÁ ¶Ç 1 1 1 1 1 1 43³é Íü ½Ú ¹Î Ëå Õ³ ¶Ç 3。6sigma常用工具及图表
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