如何做好项目监理部的工作

如何做好项目监理部的工作内容摘要：

映。 监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机械设备的选用进行审查，力求采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力综合平衡，并注重技术和经济紧密结合，以求很好地完成质量、进度、投资等控制目标。 ⑷ .严格把住材料、设备质量关 对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。 监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。 首先要审查材料、设备的质保资料是否符合要求，审查 “ 三证 ” 是否齐全 、有效等。 其次，在现场应检查产品厂家、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表一致，外观质量是否达到相应技术标准要求。 对规范要求复试的材料 ，按施工规范监督施工单位 现场见证 取样送工程质量检测中心复试，确保工程所用的原材料质量合格，并跟踪记录该批材料的使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料，坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。 ⑸ .严格监督检查施工工序质量 工程实体质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的；施工工序质量决定工程总体质量，监理工程师质量控制主要职责之一便是按施工规范监 督检查施工工序质量。 监理工程师必须事先设置好质量控制点（ “ 见证点 ” 、 “ 停止点 ” ），事先告知施工方哪些工序应留待监理检验，一方面要求施工方加强自检，另一方面要强调未经监理验收一律不得自行隐蔽，上道工序未经检验不得进入下道工序。 监理人员在加强面上的日常巡视监督检查的同时，有针对性地对工程施工中有关地基和结构安全的重要部位和关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理，认真严格监控施工过程中影响质量的 “ 人、机、料、法、环 ” 等因素，对不符合要求的 督促施工方及时整改，并做好相应记录。 只有控制好了工序质量，才能确保工程质量。 ⑹ .严格控制工程变更 工程变更往往会引起工期、造价的变化，并可能引起索赔，监理工程师必须对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进行论证，并分析其对工期和造价的影响，若做出变更决定，须按设计变更程序或施工合同约定 经项目总监审核确认后方能实施。 定期向业主汇报工程变更对施工的影响，提醒业主对发生的变更通知要慎重考虑，避免索赔事件的发生。 ⑺ .做好工程计量，把好工程款支付关 监理工程师在客观公正的立场 上 ，严格按合 同规定的计量方式、时限和监理程序，认真细致地核定工程完成量，计算投资完成额，防止施工单位高估冒算和重复计量，并及时签发支付通知。 要严格执行质量合格的计量原则，质量不合格工程拒绝计量签证。