好又多供应商手册

好又多供应商手册内容摘要：

厂商资料，商品资料 促销资料 总公司电脑 厂商 采购作业 会计作业 发票及订单复印本 进货发票差异通知 厂商，商品，促销资料 汇款 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 订货 好又多分店电脑系统作业流程图 （附件二） 订货作业 付款审核 分店电脑 收货数量 交货 总公司订单 分店订单 销售数量及金额 顾 客 销售作业 分店电脑 续订货作业 厂商 发票 订单 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 负责人员 好又多采购作业流程图（附件三） 负责人 否 是 厂商提供公司简介 商品是否有需要。 参观工厂或拜访厂商 签订好又多与可能合作厂商之协议书 停止关系 厂商销售业务人员 好又多总公司采购主管 好又多总 公司采购主管 厂商与好又多双方经理级以上人员 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 好又多百货商业广场有限公司与可能合作厂商之协议 （附件四） （一） 协议项目 双方共同合作杜绝一切商业贿赂 （二） 协议之缘由 由于商业贿赂在工商业界是一种极为普遍之现象，此种败坏社会风气之恶习，有赖于交易双方决策阶层坚定之决心去杜绝一切商业贿赂。 基于此理由，好又多百货商 业广场有限公司（以下简称好又多公司）与可能合作厂商（以下简称厂商）必须签订此一协议，杜绝一切商业贿赂，让彼此双方在“诚信”的原则之下，发展正常之商业关系，永续合作，成为真正的事业合作伙伴。 厂商报价单 双方协商交易条件 报价单及交易确认 签定一般性购销协书及厂商交易协议书 厂商及商品资料建档 初次订货 交货 开立发票请款 付款审核 电汇付款 收货 好又多分店商管课 销售 好又多分店营业人员 续订货 好又多分店订货课或总公司采购主管 厂商销售业务人员 厂商销售业务人员与 好又多总公司采购主管 好又多总公司采购主管 厂商销售业务部与 好又多总公司采购部 好又多总公司采购主管 好又多总公司采购主管 厂商或其委托之运送司机 厂商会计人员或销售业 务人员 好又多总公司财务人员 好又多总公司采购人员 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 （三） 商业贿赂之定义 商业贿赂系一般厂商为获取立即或未来之订单或商业合作关系，而对好又多公司之任何职工给予个人或少数人之“回扣”、“退佣”、“招待”、“娱乐”、“置业”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”及其他一切对好又多公司职工个人或少数人物质或精神上有直接受益之开支。 （四） 商业贿赂之例外情况 下列情况将不被视 为商业贿赂 1． 双方“经理级”以上之班干部因业务需要而餐会，经理以上班干部得指派餐会人员。 餐会后不得有其他任何性质之娱乐，否则视为商业贿赂。 2． 好又多公司职工拜访厂商，厂商招待简便之餐点。 （餐点之价值以每人不超过人民币 40 元为原则） 3． 厂商给予印有厂商商标或公司名称之小纪念品（其价值以不超过人民币 40 元为原则），例如：签字笔、月历或茶杯等。 4． 厂商给予好又多作为营业促销、办公室或商场之设备或装饰品，或员工抽奖之赠品。 5． 年节或平时对个人或少数人之馈赠，馈赠品单价不超过人民币 40 元以上者亦被视为商业贿赂） 注：以上“人民 币 40 元”是 1996 年之物价水平，此金额应随每一年之物价指数来调整。 （五） 违反本协议之处理： 厂商违反本协议而进行贿赂者，好又多公司将立刻停止与该厂商正在进行之所有商业合作关系，并得冻结所有应支付厂商之应付帐款，或经由法院诉请厂商赔偿好又多公司名誉及其他一切损失。 （六）管辖之法院 违反本协议而引起这任何法律纠纷，应依法律之规定请求好又多总部所在地辖法院处理。 协议人（厂商） 协议人（好又多公司） 名称： 名称：好又多百货商业广场 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 有限公司 地址： 地址：广州市天河区棠下村中 山大道南昌 总经理： （签名） 总经理： （正楷） 副总经理： （签名） 副总经理： （正楷） 会计主管或 财务主管： （签名） 营管经理： （正楷） 销售主管或 总经理室 营业主管： （签名） 经 理： （正楷） 公 章： 公 章： 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 1996 年 月 日 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 厂 商报价单 第一部份：厂商注意事项 好又多变价编号： 厂商名称 电话 联系人 职称 日期： 主要报价商品种类 食品 蔬菜水果 肉品 水产及海产 冷冻冷品熟食面包蛋 粮油米面 糖果饼干 烟洒 饮料 冲调食品，婴儿食品，庞物食品 罐头及南北食品 其他 百货 女装及婴儿用品 男装纺织用品床上用品 玩具，运动用品及鞋 文具书及办公用品 音像制品及大家电 小家电 五金交电灯饰 家庭用具 清洁及保健用品 精品 其他 厂商注意事项 一、 好又多对本报价单之资料绝对保密。 二、 价格或金额以“人民币”表示，含增值税及其它一切税金。 三、 厂商填写本报价单愈详细，表示公司营销部门和管理俞完善，也表示厂商对好又多重视之程度。 四、 厂商的报价必须合理与诚实，好又多绝对禁止任何商业贿赂。 否则，经查证属实者，好又多有权终止一切合作关纱，暂停付款，或诉请赔偿好又多名誉及其它一切损失。 五、 好又多超大型量贩广场，厂商之商品必须符合下列条件： （ 1） 质量符合国家规定之标准者。 （ 2） 包装适合自选量贩者。 （ 3） 非伪、劣、仿或假货者，非临近或超过保质期者。 （ 4） 预贴或预印好又多指定之货号条码标签。 六、 厂商之价格包括右列条件：将货品运抵好又多分店仓库，并将货品整齐叠主和在好又多提价之栈梅上，并拖到依分为理货员指定之仓库位置。 七、 厂商应依好又多订单上指定之日期及地点交货。 交货时，厂商应出示订单复印本，并注明实际交货量。 交货时，如果商品装箱情况过于复杂，好又多商管课仅点收件数或箱数，以加速货货作业。 厂商交货 24 小时之内，好又多 商管课完成复眯工作，娄量或品项若有差异时，商管课会以“厂商交货差异单“通知厂商。 好又多之付款以好又多商管课复点之”应付款数量“乘以”扣除折扣率后之含税进价“为准。 八、 好又多订单不可分批交货，亦不可超交。 若少量超交，好又多得将超交之数是视为免费搭赠。 若大量超交，好又多当退回超交之部分，所有退仙之费用由厂商负责。 若需分批交货，请厂商事先与订货单位联系，分几张订单开。 九、 厂商交货之商品质量现商品包装必须事事先提供之样品或双方互相同意之规格相符，否则，好又多有权拒收或退货，退货之运费用由厂商负责。 十、 厂商所交货之商品与商 品包装必须符合中华人民共和国之法律与规定，否则，好又多有权要求厂商赔偿一切经济损失。 十一、 好又多对厂商之基本态度“合作“现”互信“。 好又多愿与所有诚信的厂商建立 “长久 “而 “互利”之合作伙伴关系。 十二、 好又多另印有一份厂商手凹，详细说明好又多采购作业及准则，请厂商有关人员务必详加阅读并研讨，谢谢。 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 好又多量贩 第二部份：厂商基本资料 TRUSTMART 日期： 年 月 日 厂商名称 业务联系人 1． 电话 1． 2． 联系地址 2． 传真 1． 2． 成立日期 年 月 日 注册资金 RMB 职工人数 总公司： 人营业所（或分公司）： 人 总计： 发货仓库： 人 工厂： 人 人 董事长 总经理 副总经理 销售业务负责人 职称 行销企划负责人 职称 主要往来 银行 名 称 帐 号 1. 2. 3. 1. 2. 3. 企业性质（ 择一打“Ⅴ 企业种类（可打“Ⅴ 国营企业；集体企业；私有企业 合资企业（外资占据 %）；合作企业；外资独资企业 制造商；出口商；进口商，总经理商； 代理商或经销商；批发商 主力产品 名称 1 2 3 4 5 依“渠道”别之营业额占比 自有或公司品牌 % 年销售额 代理其它公司品牌 % 广州市场占有率 % % % % % 代制其它公司品得 % 营销费用占比 广告费 /销售额 % % % % % 依“渠道”别之营业额占比 直销士多店 共几家，占 % 直销百货公司 共几家，占 % 促销费 /销售额 % % % % % 直销机关团体 共几家，占 % 直销连锁 共几家，占 % 仓储及运送费 /销售额 % % % % % 经由经销商代销商转售 共几家，占 % 直销其它渠道 共几家，占 % 工 产能 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 厂资料 第一家工厂地址 电话 传真 联系人 自 地 址： 有 电 话： 1。 仓 传 真： 1。 储 联 系 人： 1。 及 仓库平米数： 平米 人员数 运 自有车辆 大型卡车 中型卡车 送 车 辆 数 辆 辆 设 施 每日最高运送量 吨 吨 2． 2． 2 人． 小型。