天勤集团员工手册

天勤集团员工手册内容摘要：

；不准擅自带 他人就餐。 十一、员 工生日 员工生日， 集团 将 提供相应生日福利。 十二、员工 体检 集团每两年为员工安排一次健康体检。 十三 、工会活动 集团 将定期组织活动，以丰富员工的业余生活。 第六章 我们的 薪酬管理 一、天勤集团薪酬理念 1. 以人为本，完善薪酬体系的补偿、激励和调节功能，提高天道酬勤，臻于至善 21 企业的竞争优势。 2. 薪酬水平的确定参照劳动力市场同类岗位的薪酬水平，实行薪酬水平略高于劳动力市场水平的策略（ 10%），并通过提高工作效率的方法来有效控制劳动力成本。 3. 薪酬体系采用岗位工资和绩效工资相结合的结构，贯彻“岗位工资为基础，绩效工资为动力”的方针。 4. 按政府对国有企业的要求，结合企业的实际情况，建立相对完善的福利制度，提高员工的安全保障、生活品质和社会声誉。 5. 建立适合的奖励制度，以多种形式的物质和精神的奖励作为薪酬制度的补充，调动员工的积极性。 6. 完善薪酬管理制度和操作方法。 二、岗位序列 序号 职等 职级 各业务公司 集团职能部门 1 A A1A12 服务员 专员 2 B B1B12 专业技术人员 专业技术人员 3 C C1C12 主管 主管 4 D D1D10 经理 /子公司总经理 经理 5 E E1E8 集团副总经理 总监 6 F F1F6 集团总经理 三、薪酬体系 员工薪酬由岗位工资、绩效工资、技能补贴、工龄补贴、特殊补天道酬勤，臻于至善 22 贴、福利、年终奖等部分组成。 四、 岗位工资 1. 岗位工资是以岗位在公司服务和经营中的重要性和价值为基础而确定的工资形式。 根据岗位差异及承担的责任不同，不同岗位有不同的岗位工资。 2. 集团成立人事管理委员会，与相关部门负责人、外部专家一起对公司的所有岗位进行评价和排序。 3. 根据各个业务公司不同的岗位名称确定自己的岗位序列。 简单地，可以分为服务类、技术类、管理类等 几类岗位进行排序。 4. 不同的岗位对应不同的职等和岗位工资级别，每个岗位都将对应一个岗位工资的范围。 五、 绩效工资 1. 按照绩效管理制度进行季度考核，考核结果作为季度绩效工资发放的依据。 2. 业务人员的绩效工资根据绩效考核合同和考核结果进行核发。 六、 岗位绩效工资表 职等 级别数 级差 岗位工资占比 绩效工资占比 A 12 150 80% 20% B 12 200 80% 20% C 12 250 70% 30% 天道酬勤，臻于至善 23 D 10 400 60% 40% E 8 600 60% 40% F 6 1000 50% 50% 七、 技能补贴 1. 考虑到历史原因与基层员工的积极性等的维护，针对 A、 B 类员工考评技能给予 技能补贴。 技能补贴作为薪酬体系中动态考核的激励性的灵活政策措施。 2. 技能水平的确定标准是服务过程中所需各种技能的掌握程度。 3. 技能补贴的确定方法为：由集团相关专业人员组成技能评审委员会，通过考试或其他综合的方式按技能评级标准进行。 八、 年终奖金 1. 各业务公司根据年度业绩指标合同核定年终奖。 2. 职能部门按照核定的平均绩效发放。 九 、加班费计发 员工法定假日加班，后勤服务 集团 将 按国家规定发给加班工资。 员工平时加班，原则上由部门安排补休，对确实无法补休人员，由后勤服务 集团 发给加班补贴。 十、试用期人员薪酬 试用期工资一般为试用岗位的第一档岗位工资，试用期按照岗位不同，一般为 13 个月。 十一、薪酬调整 天道酬勤，臻于至善 24 1. 整体调整指集团根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况、企业发展战略的变化以及集团整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 2. 个别调整指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 工资级别定期调整：指集团在每年根据年度绩效考核结果 对员工岗位工资级别进行的调整。 集团在每年 7 月进行级别、职等调整。 工资级别不定期调整：由于岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、绩效工资、技能补贴和绩效奖金等内容的调整。 3. 若发生岗位调整，则套入变动后岗位所在薪酬区间中相应的工资级别。 4. 员工在其相应岗位的薪幅内调整技能补贴级别，达到本岗位薪幅内最高档后，若岗位不发生变动，则不再调整。 十二、薪酬支付 员工薪酬支付时间为每月十五日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，原则上提前至最近工作日支付。 第七章 需要我们 遵 守 的 奖 惩条例 无论是对领导的约束，还是对每一位员工的要求，其实都是为了创造一种企业的环境 —— 和谐。 所谓“不同而和”。 有了差异，才有和谐的存在。 而和谐的取得，差异的缩小，反过来要归功于文化的熏陶。 让每个人都明白自己承担的责任，明了如何把工作做对、做好，而不需要太多的监管。 让大家知道哪些是被孤立的，哪些是禁忌的，天道酬勤，臻于至善 25 宗旨明确，条理清晰，和谐就有了可能，发展就有了基础。 一、 奖励 改善 集团 管理，对提高服务质量做出突出贡献者 ，奖励 100元。 发现重大问题并及时解决，为 集团 减少不必要损失的，奖励200 元。 见 义勇为，保护国家、集体和 集团 财产及生命安全者 ，奖励500 元。 被评为 年度先进工作者 ，年终 根据 集团 奖励办法执行。 在 服务工作中，创造优异成绩， 或 拾金不昧 ， 为 集团 创造良 好声誉，受到 服务对象 书面 表扬时， 根据 集团 奖励办法执行。 拾金不昧奖励： 1000— 5000 元， 奖励 50 元 5000— 1 万元，奖励 100 元 1 万元以上，奖励 200 元 对于其它方面做出突出贡献者，酌情 给予奖励。 二、 处罚 轻微过失（违反轻微过失任何一条规定者，书面 提醒 ，扣罚20 元 ）： 无故迟到、早退 者。 不按规定穿着工作服、仪容不整、 未佩戴工号牌、 违反 集团 有关饰物佩戴规定 者 ； 上班时间擅离工作岗位者 ； 在工作场所高声喧哗、勾肩 搭背、追逐嬉闹或做不雅动作者 ； 天道酬勤，臻于至善 26 在 集团 内不注意保护环境卫生，随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等 ； 服务时不使用敬语和普通话、 不遵守 电话礼仪者 ； 工作时间未经批准看书、看报、听音乐、看电视或玩电子游戏 者 ； 违反“四禁止”者。 上班时间洗澡 、 吃零食，在禁烟区抽烟 者 ； 工作时间未经批准私自带亲友或其他人到 集团 的工作场所 ； 未经批准，私自调班者。 过失 （第一次过失，停职停薪 书面检查 2 天， 第二次过失，停职停薪 书面 检查 4 天 ） ： 由于疏忽损坏 集团 财物或设备者（应先赔偿） ； 上班时间睡觉者； 不服从领导、不服从分配 以至 影响工作者 ， 情节严重，屡教不 改者给予辞退； 工作失职，造成 服务对象 投诉 者 ； 旷工 1 小时以上 1 天以内 者 ； 涂改、伪造 集团 单据、文件者 ； 因工作失误，造成重大浪费 者 ； 在 集团 内拾到遗失物品不上交 者 ； 与 服务对象 发生争执，粗言冲撞 者 ； 无故生非，故意诽谤他人，破坏团结者。 严重过失（第一次严重过失， 追究损失后 停职停薪 书面 检查6 天 ； 第二 次严重过失， 追究损失后 予以 辞退 ） ： 无病装病，骗取假条； 天道酬勤，臻于至善 27 擅离职守造成损失； 故意损坏 集团 财物； 煽动或参加打架闹事； 私自动用或损坏消防及安全设施设备； 旷工 1 天以上 2 天以内者； 在 集团 聚众赌博； 利用职权谋取私利，挟嫌报复； 泄漏 集团 机密资料。 重大过失（一经违反即 予以辞退 ） ： 偷盗公物或 他人 之财物 者 ； 旷工 3 天以上者； 辱骂、殴打服务对象者； 玩忽职守，违反操作规程，造成他人伤亡或设备严重损坏者； 贪污、索贿、行贿、挪用公款，情节严重者； 因违法被公安机关拘留者。 第八章 需要我们 掌握 的 安全紧急程序 一、安全守则 集团 规定的各种安全措施，所有员工必须遵守，防火灾、防盗窃、防破坏、防恶性事故的发生是每一位员工的职责和应尽义务。 认真检查本岗位的水、电等设施设备，消除隐患。 切勿使用损坏的机器和用具，免生危险。 如本人不能解决，应立即报修或报告直接上级。 天道酬勤，臻于至善 28 员工需留意任何危险的工作环境，一经发现，立即向上级管理人员汇报。 高空作业或栏杆外工作必须佩戴安全带。 严格遵守“禁烟区”规定。 定期检查、保养维护消防设施设备，确保其处于完好状态，保证正常运行。 如发现可疑或不法行为的人和事，应立即报告直接上级或安全保卫部门。 二、火警 每位员工务必熟悉紧急通道及安全出口分布位置，掌握灭火器材的使用方法。 一旦发现火情，要镇静，力戒惊慌，在救火过程中听 从 灭火指挥人员的指挥。 发现火情，第一时间打电话通知消防控制 中心 ，清楚报告起火部位、燃烧物品。 在安全的情况下，利用就近的灭火设备尽力将火扑灭。 如因漏电引致的火警，切勿使用水或泡沫灭火器灭火。 关闭火警现场门窗，以免火势蔓延，同时关掉一切电器开关。 听到火警 鸣号，员工非报警不准使用固定电 话。 撤离时切勿搭乘电梯，必须从安全楼梯疏散。 天道酬勤，臻于至善 29 第九章 需要我们关注的 环境保护与能源节约 地球是人类赖以生存的空间，保护环境、节约能源是每一位员工的义务和责任。 所以我们必须要做到： 保护环境卫生，不乱扔物品、垃圾，不随地吐痰； 尽可能减少使用塑料包装物，防止白色污染； 保护绿色植物； 保护水源，节约用水； 节约用电，下班后关闭不必要继续启动的电灯、空调、电脑等设备； 节约纸、笔等办公用品，尽量废物利用； 注意可再生资源的回收，交由有关部门统一回收处理。 第十章 附 则 本手册为劳动合同的组成部分。 员工离职时必须将手册交回 集团 人力资源部。 若本手册中的条款与国家法 律及政策相悖时，以中国政府颁布的法律条例及政策规定为准。 集团 有权根据国家法规和 集团 经营管理需要对本手册的相关条款适时修改变更，变动事项另行通知。 本《员工手册》自正式公布之日起执行。 我们希望本《员工手 册》能够深植于每位员工的内心，形成一股强大的凝聚力，引导 集团 各方面的工作蒸蒸日上，并将其作为 集团 所有员工行动的向导。 天道酬勤，臻于至善 30 第十一章 员工 意见回执 本人已收到 徐州市天勤后勤服务集团 发给的 《员工手册》。 本人阅读后，完全了解员工权利、义务和责任。 现郑重声明，我愿意遵照执行。 员工姓名（签字）： 身份证号码： 部门： 岗位： 日期： （员工签字后本页撕下交 集团 人力资源部 ）天道酬勤，臻于至善 1 原文已完。 下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢。 施工组织设计 本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。 编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。 一、 工程概况： 西夏建材城生活区 2 30住宅楼位于银川市新市区 ，橡 胶厂对面。 本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。 本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为 8度，设计使用年限 50 年。 本工程建筑面积 :27楼。 30楼 m2。 室内地坪177。 以绝对标高 m 为准，总长 27楼 ； 30楼 m。 总宽 27楼 ； 30楼 m。 设计室外地坪至檐口高度 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。 本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。 外墙水泥砂浆抹面 ，外刷浅灰色墙漆。 内墙面除卫生间 200 300 瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用 50天道酬勤，臻于至善 2 厚胶粉聚苯颗粒保温。 地面除卫生间 200 200 防滑地砖，楼梯间 50 厚细石砼 1： 1 水泥砂。