证券专题之现代公司法人治理结构培训教材(编辑修改稿)

证券专题之现代公司法人治理结构培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

图 6 三种不同的委托 ——代理关系 20 （三） “ 内部人控制 ” 严重，法人治理结构失衡，集体合谋寻租 公司治理结构失衡 集体合谋寻租 （四）关于董事会存在的问题 董事会的产生和运作不规范 董事会的构成不合理 缺乏激励与约束机制 董事会、监事会和党委会的关系没有理顺 21 （五）关于企业家阶层形成机制存在障碍 传统体制影响企业家阶层的形成 企业家阶层形成的激励机制空缺 企业家阶层形成的约束机制空缺 二、完善我国现代公司治理结构中的董事会制 （一）正确发挥董事会在企业管理中的决策功能 正确发挥企业的经营计划和投资方案的决定权。 正确发挥选择企业的总经理的决定权。 正确发挥企业财务预算及盈余分配的决定权 22 （二）优化董事会的结构 优化董事会的人员构成 优化董事会的机构构成 关于独立董事制度 三、形成和发展企业家队伍 （一） 关于 “企业家阶层 ”问题 （二） 创造企业家形成的外部环境 23 （二） 创造企业家形成的外部环境 政企分开是企业家阶层形成的首要外部环境。 创造公平的外部竞争环境 加快市场体系的建立，特别是有效的经理市场的建立。 建立健全法制保障制度。 24 （三）建立和完善形成 “ 企业家阶层 ”的制度和机制 彻底改变就旧的 “ 用人机制 ” 完善企业家的 “ 聘任制 ” 对经营者合理、全面的评价机制 解脱企业家的 “ 职能错位 ” 建立有效管理的激励与制约机制 形成新的企业文化，提高企业家自身素质 25 四、加强公司治理结构中的职工参与和管理 （一）职工参与管理应是我国公司治理结构模式的特色 １、职工参与管理可以很好地体现社会主义主人翁的特点． ２、职工参与管理可以很好地提高职工的积极性及参与意识． ３、职工参与民主管理，可以起到职工的监督作用，保证公司法人治理结构的制衡机制。 26 (二 )职工参与民主管理的其形式 １、职代会及工会的职责 ２、董事会、监事会中的职工代表制 在企业中推行内部职工持股制度 27 第四节 建立有效的激励与约束机制 一、激励与约束机制的理论与实践 （一）各种激励理论 委托 ——代理理论 契约理论 人力资本理论 管理风险理论 28 （二）影响激励的因素 经济的因素 非经济的因素 （三）经济激励（报酬）的形式 直接劳动报酬。