行销人必上10堂课产品经理圣经ppt(编辑修改稿)内容摘要：
15 竞争优势 (KSF) SWOT 价值炼 策略形态 策略矩阵 关键成功因子 16 SWOT 分析 My Strength Weakness Opportunity Threat 競爭對手 Threat Opportunity Weakness Strength W S O T 17 價值鏈、 價值活動 企業所從事的活動都能創造 價值 , 故可稱為價值活動 價值活動 本身即為競爭優勢之來源 價值活動 之組成 － 價值鏈 － 亦為 競爭優勢之來源 Inbound Logistics Operations Outbound Logistics Marketing Sales Service 18 策略形态 Strategic Posture 产品线之广度、深度与特色 目标市场之区隔与选择 垂直整合之程度 经济规模 地理涵盖范围 竞争优势 19 个案讨论 1: AOL amp。 TIMER WARNER 20 策略矩陣 Strategic Matrix 價值鏈 + 策略形態 價值鏈＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ 策略形態 關鍵成功因子 ( KSF ) 21 4. 策略之： 怎麼做。 制定事業策略 ： 策略形態 環境趨勢 自身條件 目 標 設 定 功能政策 組織與結構 行動與績效 22 个案讨论 2： 结构与策略 结构追随策略 福特汽车 23 个案讨论 3：领导与策略 大陆联想集团 24 5. 成长之迷思。阅读剩余 0%
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