公司会议纪要标准格式范文内容摘要：
强对公司的向心力和凝聚力。 在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。 公司会议纪要标准格式范文篇 2 会议时间： 年 月 日 14:00 至 月 日 12： 30 会议地点： xxxx 酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题： 年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的 工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导总和总助对 2017 年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意 8 义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， ” 客户的满意就是人的期望 ” ，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规 范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。 同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据 和事实来说话，要采取措施，一方面抓好 9000 流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，。阅读剩余 0%
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