保安公司暑期实习报告内容摘要:

了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工 的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。 二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。 在实习中,我看到一套由 烟草公司 、 万方物业 、经开区保安公司合作自行设计开发的 “一站式物业管理资迅系统 ”物业管理服务软件。 该软件包括: “ 一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区 ” 三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。 管理处全面提倡 “一站式服务 ”、 “最佳保安 ”的特色管理服务。 从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了 一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。 三、推行 “ 顾客互动年 ” ,促进公司与业主之间的良性互动。 经开区保安公司在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在 2020 年 万方物业 重 点开展了 “ 顾客互动年 ” 活动。 成立了俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。 如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动; “六一 ”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物 …… 通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。 四、重视物业管理的重要基础工作设备管理。 对于设备管 理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。 如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。 等等。 五、管理处一道亮丽的风景线安保队伍。 管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行 24 小时的安全保卫。 建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘 的安保员进。
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